一、整体主题与目的
一、整体主题与目的
这套 PPT 模板主题是 项目路演 / 商业计划书，封面标题为「唐峰设计 PPT 模板」，配图是现代客厅或办公空间，整体色调偏灰紫、冷静理性。
它的核心目的，是帮你完整讲清楚一个项目或公司的商业逻辑：
先介绍项目与团队 → 再说明公司业务与运营模式 → 接着讲商业模式与盈利预测。
你可以把它理解成一份标准的「投资人路演稿」骨架。
二、目录结构与整体逻辑（第 2 页）
目录页把内容拆成四大块（具体小标题可自定义）：
- 项目简介
- 项目计划
- 逻辑梳理 / 落地路径（未完全展示）
- 运营方案 / 财务分析（未完全展示）
在预览中，我们主要能看到前两部分的详细版式：
- PART ONE：项目简介 – 第 3～9 页
- PART TWO：项目计划 – 第 10～12 页
整体逻辑是：
先讲“我们是谁、要做什么”，再讲“准备怎么做、怎么赚钱”。
三、PART ONE 项目简介（第 3～9 页）
1. 分部封面：项目简介（第 3 页）
- 左上角标签「PART ONE」
- 大标题：1 项目简介
- 下方列出这一部分的小节：投资亮点、愿景、团队、业务、运营模式等。
这是对第一大章节的总提纲，告诉听众这一部分会从五个角度介绍项目。
2. 投资亮点 – 三角形对比图（第 4 页）
版式说明：
- 中间一大三角，两侧两小三角，分别标注 1、2、3。
- 每个三角下方都有文字说明。
适合填入的内容：
-
例如：
-
市场空间大
- 商业模式清晰
- 团队经验丰富
逻辑关系：
- 三个三角形是并列的优势，共同构成“为什么值得投”的回答。
- 中间的大三角可以放最核心的一点，其余作为补充。
术语解释：
- 投资亮点：让投资人眼前一亮的几个关键理由，是“先打动人”的一页。
3. 我们的愿景 – 图标 + 文本（第 5 页）
结构：
- 左侧：三个竖排小图标，每个配一个“愿景一 / 愿景二 / 愿景三”；
- 右侧：一张空间/卧室照片，增强氛围感。
可以写：
- 愿景一：希望解决什么痛点；
- 愿景二：希望为用户创造怎样的生活/体验；
- 愿景三：未来 3～5 年想把公司做到什么高度。
术语解释：
- 愿景：不是具体执行计划，而是你希望几年后“世界因为你改变成什么样”。
4. 团队介绍 – 大图 & 三人物结构（第 6～7 页）
第 6 页：团队整体介绍
- 左侧：商务人士托着“组织架构”图的大照片；
- 右侧：文字区「关于我们」，可以放公司背景、成立时间、整体规模等。
第 7 页：核心成员介绍
- 三个圆形头像/图标，下面是姓名和角色说明。
-
示例角色：
-
产品负责人
- 运营负责人
- 市场/销售负责人
讲解时要点：
- 突出每个人的相关经验、过往项目；
- 让投资人相信：这个团队有能力把事情做成。
5. 公司业务 – 箭头发散图（第 8 页）
版式：
- 中间有几支向上发散的箭头，箭头末端写着“业务一 / 业务二 / 业务三…”
- 底部配有简短说明和小图标。
逻辑关系：
-
以公司为“根”，向上延伸多条业务线：
-
主营业务：收入占比最高、最成熟；
- 辅助业务：围绕核心业务衍生的服务；
- 创新业务：新尝试、新方向。
6. 运营模式 – 电脑屏幕 + 列表（第 9 页）
画面：
- 左侧是笔记本电脑，屏幕上有多个方块，暗示“系统、平台”；
- 右侧是多行菱形 bullet 列表，逐条解释。
可以讲：
- 如何获取用户（线上渠道 / 线下渠道）；
- 用户怎么使用服务（APP、小程序、门店）；
- 后台如何支撑（供应链、系统、客服等）。
术语解释：
- 运营模式：日常是“怎么跑起来”的，包括获客、留存、服务流程等，不是财务上的模式，而是“每天的工作节奏和方法”。
四、PART TWO 项目计划（第 10～12 页）
1. 分部封面：项目计划（第 10 页）
- 标签「PART TWO」
- 大标题：2 项目计划
- 下方通常会列出：商业模式、营收分析、资金需求、排期等。
这是从“讲清项目是什么”正式进入“准备怎么做、怎么赚钱”的部分。
2. 商业模式 – 六边形网络图（第 11 页）
版式说明：
- 中间是一组连在一起的六边形图标，每个六边形内部是一个图案（如对话框、图表、齿轮等）；
- 周围配多段文字说明，分别对应：用户、产品、渠道、收入来源、合作方等。
通俗理解：
- 商业模式就是一句话：
“我们向谁收钱，用什么方式收钱，靠什么持续挣钱。”
可以从四个问题展开：
- 谁是你的客户（个人 / 企业 / 平台）？
- 你提供什么价值（产品或服务是什么）？
- 客户在哪里、如何触达（线上线下渠道）？
- 钱从哪里来（一次性收费 / 订阅 / 分成等）？
六边形网络图就像“一个生意的地图”，把这些要素连在一起。
3. 营收分析 – 数据对比页（第 12 页）
布局：
- 左侧是温馨客厅照片，制造“生活场景感”；
- 右侧是两条数字对比，如“70% 来自某业务线，30% 来自另一业务线”，下面配文字说明。
术语解释：
- 营收分析：简单说就是“收入从哪来、占比多少、未来会怎么变化”。
-
可以用图表展示：
-
不同产品线的收入占比；
- 不同时间段的收入增长趋势；
- 毛利率、客单价等关键指标。
逻辑关系：
- 通过对比，让人一眼看出主力业务和潜力业务，为后面“资源投入怎么分配”打基础。
五、专业名词小白话说明
- 投资亮点：让投资人觉得“值”的几个关键点，就像买房时最看重的“地段、学区、户型”。
- 愿景：不是今天就能做到的事，而是几年来想达成的大目标，是你坚持做这件事的“理由”。
- 运营模式：每天具体怎么拉新、怎么服务用户、怎么让他们留下来。
- 商业模式：这个生意是怎么赚钱的，钱来自谁、以什么方式付给你。
- 营收分析：把收入拆开来看，看清楚“哪些地方赚钱多，哪些地方需要提升”。
六、整体主线总结
如果你用这套模板做实际汇报，可以按下面的顺序讲：
- 封面 + 目录：一句话说清项目是什么、这次会讲哪几部分。
-
PART ONE 项目简介：
-
投资亮点：为什么值得看、值不值得投；
- 愿景：你想把这件事做到什么程度；
- 团队：谁来做、有什么经验；
- 业务版图：现在在做什么、未来可能做什么；
- 运营模式：每天这盘生意是怎么运转的。
-
PART TWO 项目计划：
-
商业模式：你靠什么把价值变成现金流；
- 营收分析：现在和预期的收入结构、增长空间。
- （后续可扩展）资金需求、时间排期、风险控制等。
这样填充完自己的真实数据、案例和图片后，这套模板就会变成一份：
结构专业、逻辑完整、图表清晰又容易听懂的项目路演 / 商业计划 PPT。
