一、整体主题与目的
一、整体主题与目的
这一套 PPT 是一份 暖色莫兰迪风格的年度工作报告模板（Annual Report）。 整体基调简洁、柔和，适合用来做：
- 年度 / 半年度工作总结
- 项目阶段性回顾
- 品牌或团队年度情况说明
汇报的核心目的可以概括为三点：
- 回顾全年工作 —— 做了哪些事情，覆盖哪些模块；
- 进行分析与复盘 —— 哪些做得好、哪些存在不足；
- 给出后续思路 —— 下一阶段的重点与改进方向。
二、页面结构与章节安排
从目录页和“Part one / two / three”可以看出，这套模板分为 三大部分：
- Part one：整体工作概述（页 3、4、5、6）
- Part two：重点项目与案例（页 7、8、9、10）
- Part three：总结与展望（页 11、12）
目录页（第 2 页）的 1–4 个圆形是四个章节条目，你可以对应改成：
- 年度工作概览
- 关键成果数据
- 问题与原因分析
- 后续计划与建议
下面按区域依次讲解。
三、逐页讲解与可填内容建议
1. 封面页（第 1 页）
- 左侧大面积抽象色块，右上角有页码“1”。
-
中间圆形写着 “ANNUAL REPORT”，下方可以写上：
-
公司 / 部门名称
- 汇报人、汇报时间
讲解提示：
“各位领导（同事）好，今天由我来汇报本年度的整体工作情况，主要从工作概述、重点项目以及最终总结三部分来展开。”
2. 目录页 / 纲要页（第 2 页）
- 四个序号圆点：1、2、3、4，下面各有标题和简短说明文字。
可以这样拆分说明：
- 01 年度工作概览：整体情况、工作范围、职责分工
- 02 重点项目回顾：挑选最有代表性的项目展开
- 03 数据与问题分析：用事实说话，找出薄弱环节
- 04 未来工作计划：目标、策略和关键行动步骤
逻辑作用： 给听众一张“导航图”，让大家先知道接下来会听到哪些内容。
3. Part one 章节封面（第 3 页）
- 左侧大块色块背景，右侧写着 “Part one” 和大号数字 1。
建议标题：
“Part one 年度工作概述”
这一页只需要简短过渡：
“首先是第一部分，对过去一年的整体工作做一个概览。”
4. A/B 分析页（第 4 页）
- 左侧大圆形图案，右侧分 A、B 两栏文字。
适合表达两类对比信息，例如：
- A：日常常规工作
- B：重点专项工作
或：
- A：内部运营方面
- B：外部客户 / 市场方面
讲解时可用通俗说法：
“从整体上看，我的工作可以分为两大块：一块是日常的基础工作，主要包括……；另一块是围绕项目 X、活动 Y 展开的专项工作，重点在……。接下来分别说明。”
这里体现的是 “分类对比” 的逻辑。
5. 图文介绍页（第 5 页）
- 左侧大面积文字区域，右侧圆形头像或场景图。
适用内容：
- 介绍个人角色（岗位职责）
- 介绍团队分工 / 项目角色
- 或某一个典型项目的“背景介绍”
可以用类似结构：
- 我负责的主要模块：……
- 服务的对象 / 业务线：……
- 本年度工作量概况：……
6. 多列信息 / 时间轴页（第 6 页）
- 居中四列竖向排版，每列上方是类似“20XX”的年份或阶段，下方有简短说明。
可用来展示：
- 年度里几个关键时间节点：Q1、Q2、Q3、Q4 的主要事件；
- 或 四个代表性项目：项目 A / B / C / D 的核心成果。
逻辑关系： 这是一个轻量版的时间轴或多项目对比，帮助听众从时间或项目维度理解你的工作节奏。
7. Part two 章节封面（第 7 页）
- 结构与 Part one 相同，改为 “Part two” 和数字 2。
建议标题：
“Part two 重点项目与案例”
简要过渡即可：
“下面进入第二部分，我会挑几个最有代表性的项目，说明我们的做法和成果。”
8. 项目内容页（第 8 页）
- 左侧有抽象图片 / 色块，右侧是“20XX”标题和正文。
适合用来讲一个具体项目：
- 项目背景
- 目标（想解决什么问题）
- 核心动作 / 方案
- 最终效果（数据或结果）
讲解建议：
“以 XX 项目为例：当时我们面临的情况是……，设定的目标是……。在执行过程中做了三件事：第一……，第二……，第三……。最终实现了 ××% 的提升 / 完成了 ×× 指标。”
9. 三要点展示页（第 9 页）
- 页面上有三个圆形图标，每个下面一段文字。
可以表示：
- 一个项目的 三大亮点；
- 一个年度工作的 三项核心成果；
- 或 三条经验总结。
逻辑关系： 从“案例细节”提升到“总结归纳”，提炼出可以复制的方法。
10. 分析 / 结论页（第 10 页）
- 中间圆形写有“ANALYSIS”，周围是轻描淡写的线条背景，左右两侧是文字区域。
可用来做整体复盘：
- 从数据、反馈中总结出 主要问题；
- 分析问题产生的 原因 和 影响。
用通俗话讲：
“综合上述项目和数据，我们也发现了一些不足：比如在资源协调上还不够提前、在时间规划上有瓶颈、在沟通机制上有待优化…… 这一页是对问题的集中梳理。”
11. Part three 章节封面（第 11 页）
- 标题为 “Part three”，数字 3。
建议命名为：
“Part three 总结与未来计划”
这部分主要回答两个问题：
- 这一年最大的收获是什么？
- 下一步准备怎么做？
12. 收尾总结页（第 12 页）
- 三个圆形图标横向排列，对应三块文字内容。
可以设计为：
- 经验沉淀：这一年验证有效的方法、流程、模板；
- 改进方向：针对刚才提到的问题，下一步具体要改什么；
- 行动计划：明确时间点、负责人成员或关键里程碑。
讲解示例：
“最后简单做个总结：第一，我们沉淀了三点经验……；第二，针对存在的问题，计划在明年优先从……三方面改进；第三，结合公司整体目标，我个人 / 团队在明年的工作规划是……。”
四、整体逻辑串联
把这 12 页连起来，就是一条清晰的叙事路径：
- 封面 + 目录：告诉大家你要讲什么（主题 & 结构）。
- Part one：概览 —— 先从全局视角说明本年度的工作构成和节奏。
- Part two：项目 —— 再用具体项目和数据证明“我们做了什么、做成了什么”。
- 分析页 —— 承认问题、分析原因，体现复盘意识。
- Part three：总结与计划 —— 把经验、问题、计划收束到一起，给出清晰的未来方向。
按照这个结构去填充你的真实内容，并配合适当的口头说明，就能呈现一份 结构简洁、逻辑完整、视觉温和又专业 的年度工作汇报。
