一、核心主题与整体目的
一、核心主题与整体目的
这套 PPT 的主题是：“201X 年终总结 / 工作报告 / 商业汇报”。 整体风格：蓝+灰+白，偏商务、理性，适合：
- 部门或个人年终总结
- 项目阶段性复盘
- 经营、运营类工作汇报
模板的设计思路是：用多种图表，把“做了什么、做得怎么样、怎么做的、谁在做”讲清楚。
二、按页面/模块说明关键内容
1. 封面（第 1 页）——说明“这是一份什么报告”
- 中间大字：201X 年终总结、工作报告、商业汇报。
- 下方可以加：公司名称、部门、汇报人、日期。
- 底部多块斜切方形，营造出“稳健、有层次”的商务感。
用于开场，引出本次汇报的主题和时间范围。
2. 目录页（第 2 页）——四个部分的导航
- 左侧是一只手指向上，“目录页”字样。
-
右侧是 4 条横向条块，编号 01–04，可替换为：
-
年度工作整体概览
- 核心指标与业绩情况
- 重点项目与亮点工作
- 问题反思与下一年计划
观众可以从这页迅速了解：整个汇报将分为四大板块，方便跟上节奏。
3. 四块模块概览（第 3 页）
- 右侧四个蓝色方块呈“田字格”，标注 01 / 02 / 03 / 04，每块内部有图标和标题。
- 左侧为文字说明区。
适合用来展示：
- 四大业务板块（比如：销售、运营、产品、支持）；
- 或 四个重点工作主题。
四个方块是并列关系，表示“今年主要就做了这四大类事情”。
4. 四步箭头流程（第 4 页）
- 横向 4 个蓝色箭头块，写着 STEP 01–STEP 04。
可用于说明：
- 标准流程：如“制定目标→拆解计划→执行落地→复盘改进”；
- 或一个项目从立项到收尾的四个阶段。
箭头代表先后顺序，每一步都在推动事情向前发展。
5. 同心圆结构图（第 5 页）
- 三个蓝色圆圈层层嵌套，类似“靶心”。
- 每一圈可写一个主题，旁边文字解释。
典型用法：
-
由内到外，表示“核心 → 关键 → 外围”：
-
内圈：公司/部门的核心目标或价值；
- 中圈：关键策略或核心能力；
- 外圈：具体执行动作或成果表现。
通俗讲，就是“从中心那件最重要的事，往外延伸出一圈圈支撑它的工作”。
6. 六边形阶段/模块图（第 6 页）
- 多个六边形拼接在一起，其中 01–04 为蓝色，其他为灰色背景。
适合表达：
- 项目的 阶段拆分（01–04 阶段）；
- 或业务的 四个子模块（产品 A/B/C/D 等）。
六边形互相相连，表示这些部分不是孤立的，而是组成一个整体系统。
7. 两种列表形式对照（第 7 页）
- 左侧：蓝色扇形列表，从 1 到 4 依次排布，适合表示过程或路径；
- 右侧：竖直 1–4 圆点列表，更适合做条目清单。
可用来：
- 左边讲“工作推进的四个阶段”；
- 右边对应讲“每个阶段的关键任务”。
一页同时展示“过程感”和“要点清单”，方便把复杂内容讲明白。
8. 三个六边形亮点/案例（第 8 页）
- 中间三块蓝色六边形，有的可放图片，有的写“添加文本”。
用途：
- 展示 三项重点成果或亮点工作；
- 或 三个代表性项目案例。
三个六边形是横向并列，代表同一层级的三个重点信息。
9. 四叶形关系图（第 9 页）
- 中心圆写“Sample TEXT”，四周伸出脚印、邮件等图标的圆角区域。
适合展示：
-
围绕一个核心主题的 四个支撑点，比如：
-
客户获取
- 客户维护
- 品牌曝光
- 数据反馈
中心=核心工作，四叶=围绕核心展开的四个维度。
10. 团队/角色介绍（第 10 页）
- 上部是 4 个圆形头像，下面是 01–04 的编号和文字说明。
可以用来：
- 介绍项目组的四位关键成员；
- 或四个角色类型：销售、运营、产品、技术。
这一页强调“是谁在完成前面这些工作”，增强说服力和可信度。
11. 三角结构图（第 11 页）
- 多个三角形叠加成一个图形，蓝色三角上有柱状图、团队、建筑等图标。
- 两侧各有文字说明区。
适合表达：
- 公司的 三大战略支柱；
- 或业务的三层结构：基础支撑层、运营层、管理决策层。
三角形给人“稳固支撑”的感觉，表示这几部分共同托住整体业务。
12. 标签式收尾/To-do 清单（第 12 页）
- 左侧两条蓝色长按钮，写 “Some Title Here”；
- 右侧是 01–04 四个圆形按钮和短标题。
可用于：
- 概括 两大结论 + 四个下一步行动；
- 或“今年两条最重要经验”和“明年四个优先任务”。
这一页非常适合作为结论 & 行动建议页，方便领导或听众记住“接下来要做什么”。
三、整体逻辑串联建议
如果把这套模板用于真实汇报，可以按下面思路组织讲稿：
- 封面 + 目录：点明主题和汇报结构。
- 整体概览（3、5 页）：用四模块图和同心圆，讲清今年工作的构成和核心重点。
-
过程与方法（4、6、7 页）：
-
用箭头图说明工作/项目推进的步骤；
- 用六边形和扇形列表展示各阶段或各模块之间的关系。
-
亮点与案例（8、9、11 页）：
-
展示 2–3 个典型成果或成功案例；
- 用四叶图、三角结构说明背后的支撑体系。
- 团队与执行力（10 页）：介绍关键团队成员或角色。
- 总结与计划（12 页）：给出本年度的核心结论与明年的重点行动。
按这个逻辑，把你自己的实际数据、项目和故事填进去，就能形成一份结构清晰、图表多样、易讲也易懂的年终总结 / 工作报告 PPT 讲解稿。
