一、本页核心主题与目的
一、本页核心主题与目的
这组缩略图是一个橙金色系的通用「工作总结 / 新年计划 / 工作汇报」PPT 模板预览。
整套内容想解决的问题是：
怎么把过去一年的工作——做了什么、做得怎样、学到了什么、下一步怎么干——讲得有条理、有数据、又有故事感。
从第 2 页的目录可以看出，整份汇报的主线结构是：
- 本年度工作概述
- 取得的经验成绩
- 工作不足之处
- 当前形势分析
- 下阶段工作计划
当前这 12 张图，展示的主要是 前两章的封面和常用版式，外加一些可以用于后面章节的图表页面。
二、按模块/区域讲解关键内容
1. 封面：定调「全年工作总结」场景（第 1 页）
- 中间金色方块叠加，写着 「202X COMPANY NAME」。
- 下方小字：工作总结｜新年计划｜工作汇报（可按需要二选一或全保留）。
你在开场时，可以用一句很朴素的话点明目的：
“今天跟大家做一次 202X 年度工作总结，同时汇报下一步的计划安排。”
封面风格商务又不沉闷，适合公司、部门、个人述职等多种场景。
2. 目录页：一眼看清这次汇报要讲啥（第 2 页）
左边圆形“房子”图标写着 目录 / CONTENTS，右边是 1–5 的纵向步骤条，对应：
- 本年度工作概述
- 取得的经验成绩
- 工作不足之处
- 当前形势分析
- 下阶段工作计划
这是一个典型的年终汇报逻辑：
先看全年大盘 → 再看亮点成绩 → 诚实讲不足 → 分析外部环境 → 提出下一步计划。
讲目录时，可以顺便让听众知道： “接下来大概多久讲完每一部分，方便大家跟着节奏听。”
3. 第一章封面：本年度工作概述（第 3 页）
- 左侧圆形图标是几个人的剪影，表示“团队 / 工作”；
- 标题：“本年度工作概述 – 第一章”；
- 右侧预留三四个小点：可以写“整体任务完成情况 / 重点工作 / 核心数据”等。
这一页的作用是切换章节，提醒大家：
“接下来先不看细节，用几页把这一年大概做了哪些事交代清楚。”
4. 概述型版式：适合讲“全年重点工作”
4.1 四项要点卡片（第 4 页）
- 上方四个圆形图片（可以换成项目图片或图标）；
- 下方橙色、金色条块写 标题 + 简短说明。
适合用来：
- 概括全年 四项重点工作 / 四个核心项目；
- 或者四个 KPI 模块（如：营收、客户、产品、团队）。
逻辑关系：一个章节 → 四个支柱要点，让听众知道这一年最该记住的四件事是什么。
4.2 中心多边形 + 四向说明（第 5 页）
- 中间橙色多边形写 “YOUR TITLE”（可自定义成“年度工作主线”）；
- 四周对称分布四个文本区域，箭头指向中心。
适合表达：
- 围绕某个核心目标（例如“提升客户满意度”），从 四个维度 展开的工作；
- 或者四个部门围绕同一战略目标协同。
可以用白话解释给听众：
“中间是我们今年的总目标，四个方向分别是我们围绕这个目标做的几大类工作。”
4.3 头像 + 进度条（第 6 页）
- 左侧圆形图片可以放人物或项目照片；
- 右侧三条横向进度条，写着不同指标的完成程度。
用途示例：
-
展示 某项目 / 某负责人 名下的几个指标完成度，例如：
-
销售完成率 90%
- 新客户开发 80%
- 项目交付及时率 95%
这里的“进度条”就是用图形方式告诉大家，“计划完成了多少，差距还有多少”。
5. 第二章封面：取得的经验成绩（第 7 页）
- 图标换成柱状图样式，标题是：“取得的经验成绩 – 第二章”。
-
右侧可列 3–4 个 bullet：
-
量化成绩（数据提升多少）
- 经验沉淀（形成什么方法、机制）
- 个人/团队成长（能力上的提升）
这一部分不是简单炫成绩，而是强调“成绩背后有哪些可复制的经验”。
你可以在过渡时说：
“下面不仅看我们拿到了什么结果，更重要的是，这些结果告诉我们什么经验是值得保留下来的。”
6. 成绩 / 经验展示类版式
6.1 上下结构 / 三四项成果树（第 8 页）
- 顶部是一个六边形“总标题”；
- 下方 3–4 个图标，通过线条连到上方。
适合场景：
-
把成绩拆成三类，比如：
-
业务成绩
- 管理优化
- 品牌建设
- 或者“一个经验”分解成三点做法。
逻辑关系：上面是总结论，下面是支撑它的三个证据或做法。
6.2 四块并列对比（第 9 页）
- 中间“YOUR TITLE”两侧各一块卡片，整体共有四块。
适合用来展示：
- 四个不同维度的成绩对比，例如“计划 vs 实际”、“线上 vs 线下”；
- 或四个项目在同一指标上的表现。
可以边讲边比较：
“左边是年初定的目标，右边是实际完成情况，我们在哪些地方超额，哪些地方还有差距。”
6.3 图片案例三连（第 10 页）
- 上方三张横向图片：例如产品界面、数据图、会议现场；
- 下方对应三段文字说明。
适合用来讲 3 个典型案例：
- 代表“效率提升”的案例；
- 代表“客户满意”的案例；
- 代表“创新突破”的案例。
6.4 图文结合 + 右侧要点列表（第 11 页）
- 左侧是商务人士在电脑前操作的图片；
- 右侧是纵向排列的几个圆形图标 + 文本。
用途：
-
说明一项重要成果背后的 关键动作：
-
如流程优化、制度升级、系统上线、团队共创等。
逻辑：左边讲“成果是什么样子”，右边说“我们是怎么做到的”。
6.5 比例/占比气泡图（第 12 页）
- 中间一个大圆写“25%”，周围几个小圆写“20%”“75%”和 01、02、03 等编号。
可以用来展示：
- 不同类型成果在总成果中的占比；
- 或者时间、资源在各项工作中的分布。
用通俗话来说就是：
“这一年，我们 25% 的精力在 A 项目，20% 在 B 项目，75% 的增长主要来自 C 这条线。”
三、专业名词与图表关系的通俗说明
-
工作概述
-
就是用几页 PPT 做一个“全景截图”，告诉大家：这一年我们主要在忙哪几块。
-
经验成绩
-
不只是“完成了多少”，还包括“找到哪些好方法”，以后可以继续用、可以推广的那部分。
-
流程图 / 时间线（如目录里的 1–5 步）
-
表示事情是按什么顺序推进的：先回顾，再看成绩，再找不足，再分析形势，最后做计划。
-
结构图（树状、环形、多边形）
-
用来说明几部分内容之间的关系：谁是中心、谁在支撑、谁是结果。
-
比例图 / 进度条
-
强调“多少”的问题：完成率、占比、增长幅度等，比单纯的数字更直观。
四、可以用来串讲全套 PPT 的“故事线”
如果你真的拿这套模板去汇报，可以按这个顺序讲：
- 封面：一句话说明“今天是 XX 部门的 202X 年度工作总结和下一步计划汇报”。
- 目录：告诉大家会从五个部分展开，让听众对整体节奏有预期。
-
第1章 本年度工作概述：
-
用多点卡片、中心多边形、进度条等，回答“这一年我们主要做了哪些事，大头在哪里”。
-
第2章 取得的经验成绩：
-
用结构图、案例页、气泡图，说明“我们做出了哪些结果，这些结果为什么有价值，有哪些经验可以沉淀下来”。
- 后续（不足、形势、计划）可以继续沿用类似版式展开。
这样，整份 PPT 在听众心里会形成一条清晰的路径：
做了什么 → 做得怎么样 → 学到了什么 → 面临什么环境 → 下一步怎么干。
这就是这套橙金工作总结模板想帮助你搭好的“讲述框架”。
