以 “2019 年终工作总结” 为主题的 PPT模板
一、本页核心主题和目的
这是一套以 “2019 年终工作总结” 为主题的 PPT 模板预览图。 背景是多彩圆形和科技感纹理，整体气质比较活泼、现代，适合：
- 个人/部门 年终总结汇报
- 项目年度复盘
- 带有一定数据、对比和计划内容的演讲
整套结构大致走的是一条经典主线：
前言 → 年度工作概述 → 团队与过程 → 工作完成情况 → 与去年对比 → 重点任务与明年计划
下面我按页面区域逐一讲解，并说明每种版式适合放什么内容、逻辑怎么讲。
二、封面与目录部分（第 1–2 页）
1. 封面页：确定主题和时间（第 1 页）
- 中间用“2-0-1-9”四个圆形按钮突出年份。
- 下方标题：“年终总结工作总结 PPT”，可以替换为“2019 年度工作总结汇报”等。
- 辅助文字可以写：适用于工作汇报、述职总结、计划说明等。
讲解时可以这样说：
“今天的汇报主要是 2019 年度工作总结，我会从整体情况、完成情况、团队与数据、以及明年计划几个方面来展开。”
2. 目录页：四大模块导航（第 2 页）
- 中间是“目录 CATALOG”标题。
-
下方有四个六边形模块，编号 01–04，每个代表一个章节，例如：
-
完成情况概览
- 工作不足与反思
- 成果展示
- 明年计划
作用： 提前给听众一张“路线图”，让大家知道后面会按这四个部分依次展开。
三、第一部分：年度工作概述（第 3–8 页）
3. 章节封面：年度工作概述（第 3 页）
- 左侧蓝色区域写着：“第一部分 年度工作概述 PART 01”。
- 右侧是办公场景图片（开会、写笔记）。
用途： 作为章节开头，用一两句话引出主题：
“首先我先整体回顾一下 2019 年的工作情况，包括整体节奏和主要变化。”
4. 前言页：背景与整体定位（第 4 页）
- 右上有一个圆形按钮写“前言”。
- 左侧是城市楼宇和手写笔的图片，象征“商务 + 规划”。
-
右侧大段文字，用来说明：
-
外部环境：行业形势、政策变化等；
- 公司/部门今年的总体目标；
- 汇报的目的和范围。
专业词解释：
- 前言 就是“开场说明”，告诉大家这份总结是在什么背景下、为了解决什么问题而做的。
5. 时间轴：按月份回顾工作（第 5 页）
- 标题类似“2019 年工作回顾”。
- 中间是一条横向时间轴，上面标出 6–12 月（6 月、7 月、8 月……12 月）。
- 每个月下面有一个圆点和简短说明，记录该月的关键事件或阶段任务。
适合内容：
- 各月份的 重要节点：产品上线、活动举办、指标达成、团队调整等。
逻辑关系：
从左到右就是时间线，说明工作是按什么节奏推进的，哪些月份是关键拐点。
6. 航船图：本年度工作概述（第 6 页）
- 右侧是一艘船扬帆前进的图片，象征“驶向目标”。
-
左侧文字区可以写：
-
本年度整体目标完成情况；
- 做成了哪些大事；
- 哪些方面仍在航行途中（还未完全实现）。
讲的时候可以用航海比喻：
“把这一年看成一次航程，我们从年初出发，中途经历了哪些风浪，最终在年底达到了怎样的位置。”
7. 团队介绍页（第 7 页）
- 左侧是团队合影或多人合作的照片；
-
右侧用几个彩色小圆点写团队标签，比如：
-
专业
- 年轻
- 有梦想
- 行动力强
- 旁边是大段文字介绍团队职责、人数结构、核心优势等。
目的：
- 告诉听众：这些成果背后是一支怎样的团队；
- 为后面“为什么能完成这些工作”提供支撑。
8. 柱状图：工作完成比例（第 8 页）
- 页面中心是三组不同颜色的柱状图。
-
每组代表一个指标或一个项目，如：
-
销售目标完成率
- 项目按期率
- 客户满意度等。
- 右侧有几个小图标和文字，解释这些指标的含义。
专业词解释：
- 完成比例 就是“已经完成的部分占目标的百分之多少”，比如目标 100 单，实际做了 80 单，完成比例就是 80%。
逻辑：
通过柱状图纵向比较，看出不同指标的好坏；再横向解释“为什么这项高，那项偏低”。
四、对比与分析：与去年相比（第 9 页）
9. 对比图：去年 vs 今年（第 9 页）
- 左侧一组条形图表示 2014 年上半年（示例里写旧年份）；
- 右侧另一组表示 2015 年上半年；
- 中间一个大大的 “VS” 连接两边。
适合内容：
-
两个时间段的 关键数据对比：
-
订单数量、收入、成本、投诉量等。
讲解思路：
- 先说整体对比结论：今年是提升还是下降；
- 再用条形图指出具体变化最大的是哪一项；
- 最后解释主要原因（例如新渠道打开、团队扩张、策略调整等）。
五、第二部分：工作完成情况（第 10–12 页）
10. 章节封面：工作完成情况（第 10 页）
- 画面偏蓝灰色调，写着：“第二部分 工作完成情况 PART 02”。
-
下面列出子主题：
-
任务完成度
- 重点项目进展
- 指标达成情况等。
过渡语示例：
“接下来进入第二部分，我会用数据和几个关键项目，汇报今年的具体完成情况。”
11. 路径/流程图：任务推进过程（第 11 页）
- 页面上有几个圆点沿曲线排布，看上去像一条“任务轨迹”；
- 起点是左侧图标，终点是右侧“完成状态 ”或火箭图案。
-
每个节点旁边有说明，写明该环节做了什么：
-
需求分析
- 方案制定
- 执行落地
- 复盘优化……
逻辑关系：
这是一条从“任务启动 → 逐步推进 → 最终完成”的流程线， 表达“不是一下子完成，而是按步骤、有节奏地推进”。
12. 圆形图标：重点任务完成（第 12 页）
- 右侧是一个大圆按钮，写“添加文本”位置，可改为“重点任务完成情况”；
-
左侧和下面分布几个小圆图标，代表不同任务类型，比如：
-
经营指标
- 客户服务
- 内部管理
- 人才培养等。
适合用来：
- 汇总今年的 重点任务清单：每个图标对应一类任务，简要说明完成程度及亮点。
讲解方式：
“围绕全年重点任务，我们主要从四个方面发力：第一是……，第二是……，整体来看，以上任务都完成/部分完成，并取得这些具体成果……”
六、整体逻辑小结（方便你直接套用）
如果你用这套模板做自己的年终总结，可以沿着这条线来讲：
-
封面 + 目录
-
交代年份、汇报人和结构。
-
前言 + 年度概览（3–4 页）
-
说明大环境和总体目标。
-
工作节奏与团队（5–7 页）
-
用时间轴讲每月关键动作；
- 用“航船图”总结一年航程；
- 用团队页展示背后的人和能力。
-
完成比例与对比（8–9 页）
-
用柱状图呈现主要指标完成情况；
- 用“去年 vs 今年”条形图解释改善趋势和差距。
-
工作完成情况与重点任务（10–12 页）
-
用章节封面切换到“结果部分”；
- 用流程轨迹说明任务推进过程；
- 用圆形图标汇总重点任务和核心亮点。
这样讲下来，你的汇报会自然形成一条清楚的故事线：
今年在什么环境下出发 → 一年怎么走过来 → 做成了什么 → 跟去年比有什么变化 → 哪些任务是重点、怎么完成的。
如果你愿意，把你真实的指标和项目告诉我，我可以按照这套结构，帮你写出一份 逐页可直接朗读的完整讲稿。
