下面这套是 “莫兰迪色风格 BUSINESS REPORT” 年度工作汇报模板。我按“整套 12 页”来帮你整理一份可直接对着讲的讲解稿思路。
下面这套是 “莫兰迪色风格 BUSINESS REPORT” 年度工作汇报模板。我按“整套 12 页”来帮你整理一份可直接对着讲的讲解稿思路。
一、核心主题与整体目的
- 主题：用莫兰迪色系（柔和米色、咖色、棕色）做的一份 年度工作汇报/业务总结。
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目的：
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交代这一年的整体工作情况；
- 用图文和图表说明重点成果；
- 总结经验教训；
- 为下一年度的工作计划做铺垫。
整体风格雅致、克制，适合对领导、客户做正式而不压迫的年度汇报。
二、按模块/页面讲解内容
1. 封面 & 目录（第 1–2 页）
第 1 页：封面 – “我是谁、来干什么”
- 上方英文：BUSINESS REPORT，点出是商务汇报。
- 主标题：莫兰迪色风格（你可替换成“20XX 年度工作汇报”）。
- 下方可写：部门、岗位、汇报人、日期。
- 右侧抽象植物插画，让整体更柔和、有设计感。
示范开场：
“各位领导/同事，大家好，我是 XX。接下来我将用大约 X 分钟，向大家汇报本年度的工作情况和一些经验思考。”
第 2 页：目录 – 给听众一个“导航图”
目录通常分为四部分（可按需要改字）：
- 年度工作概述
- 工作完成情况
- 经验心得总结
- 明年工作规划
可以这样串起来：
“我的汇报分为四个部分：先看整体，再看完成情况，然后是经验和不足，最后是明年的工作计划。”
2. PART 01 年度工作概述（第 3–6 页）
第 3 页：章节封面 – PART 01
- 标题：年度工作概述。
- 作用：提醒听众，我们先站在“年度全景”的高度讲。
过渡语：
“第一部分，我先整体回顾一下这一年的主要工作内容。”
第 4 页：图文并茂 – 年度主线/重点方向
- 右侧是一张办公场景图片（电脑、键盘等），代表日常工作环境。
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左侧三小块文字可写：
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今年主要负责的业务范围；
- 服务的对象（内部/外部客户）；
- 承担的核心职责。
讲解要点：
“今年我的工作主要围绕三个方向展开：第一是……第二是……第三是……这部分是后面所有内容的基础。”
第 5 页：三栏布局 – 三大板块或项目
- 左侧三条竖向照片，可对应：项目 A / 项目 B / 项目 C 或 日常 / 专项 / 管理。
- 右侧三栏文字区域：分别简要介绍三个板块的工作量和重要性。
建议表达：
“从具体内容看，可以分成三大板块：
- 第一块是……主要做什么；
- 第二块是……；
- 第三块是……。 这三部分基本构成了我这一年的全部工作。”
第 6 页：环形图/仪表盘 – 核心指标完成度
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中间三个圆环图，可代表 3 个关键指标，比如：
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业务目标完成率；
- 项目按期交付率；
- 满意度或质量达标率。
- 每个圆环旁写上数字和一句话说明。
通俗解释“指标”：
指标就是“衡量好不好”的尺子，比如完成了多少、快了还是慢了、客户是否满意。
讲解示例：
“从数据上看，三个核心指标完成情况分别是……总体上达到了/超出了最初的预期。”
3. PART 02 工作完成情况（第 7–9 页）
第 7 页：章节封面 – PART 02
- 标题：工作完成情况。
- 风格与前一部分呼应，是结构上的分界线。
过渡语：
“下面进入第二部分，我会把重点工作拆开，具体说明完成情况和产出。”
第 8 页：多图卡片 – 典型项目/成果展示
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左侧 1~2 张图 + 右侧 2~3 张不规则图片，适合展示：
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若干个 代表性项目；
- 不同类型的成果（比如系统上线、活动落地、流程优化等）。
- 每张图下方配简短文字：项目目标 + 核心结果。
讲解提示：
不要只是念文字，可以用“小故事”方式：项目背景 → 做了什么 → 结果怎样。
第 9 页：三块立体方块 – 三大成果亮点
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三个倾斜的立体方块代表三个关键亮点，比如：
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指标层面的突破（数据好看）；
- 流程或工具上的优化（效率提升）；
- 团队合作或跨部门协同的进步。
逻辑：
“综合来看，这一年有三个比较突出的成绩：第一……第二……第三……这些会在明年的工作中继续保持和放大。”
4. PART 03 经验心得总结（第 10–12 页）
第 10 页：章节封面 – PART 03
- 标题：经验心得总结。
- 用于从“讲事实”切换到“讲思考”。
过渡语：
“做完这些工作之后，我也有一些反思和思考，主要分三方面。”
第 11 页：柱状图 + 文本 – 数据背后的经验
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左侧柱状图用来对比：
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不同时间段的表现；
- 不同策略前后的变化。
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右边三条文字：
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做对了什么 → 可以沉淀为经验；
- 哪些地方做得不够好 → 暴露的问题；
- 针对问题已经/准备采取哪些改进措施。
讲解方式：
“从这张图可以看到，……的变化最明显，背后有三个原因：第一……第二……第三……这些都会作为后续的经验沉淀下来。”
第 12 页：三色卡片 – 三个“关键词心得”
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三块不同颜色卡片，对应三个层面的总结：
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工作方法：比如“提前规划、过程复盘、数据驱动”；
- 协作方式：比如“及时沟通、信息透明、统一目标”；
- 个人成长：比如“抗压能力、项目管理能力、跨界思维”等。
收束语：
“总体来说，这一年在业务上取得了一定结果，也在方法和个人成长上有不少收获。同时，也暴露出……这些都会成为我明年制定计划时重点关注的方向。”
三、整体逻辑关系小结
可以用一句话概括这套 PPT 的结构：
“先交代全貌 → 再拆解成果 → 接着总结经验 → 最后自然过渡到明年规划。”
- 第 1–2 页：告诉大家“我要讲什么”。
- 第 3–6 页（PART 01）：回答“这一年都在忙些什么”。
- 第 7–9 页（PART 02）：回答“这些事具体做得怎么样，有哪些成绩”。
- 第 10–12 页（PART 03）：回答“从中学到了什么、还有哪些需要改进”。
如果你愿意，我可以在这个结构上，按你的岗位和真实数据，直接帮你写一份 逐页逐段的中文讲稿（包括每页开口怎么说、怎么承上启下）。
