下面这份是针对这套圆形商务风 PPT 的讲解稿,你把里面的「标题/数字/地区」换成自己的内容就能直接使用。
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下面这份是针对这套圆形商务风 PPT 的讲解稿,你把里面的「标题/数字/地区」换成自己的内容就能直接使用。

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下面这份是针对这套圆形商务风 PPT 的讲解稿,你把里面的「标题/数字/地区」换成自己的内容就能直接使用。


一、整体主题与目的

这套 PPT 以 圆形元素 + 黑白灰商务风 为主,配合城市、团队、地图和数据图表,适合用来做:

  • 年度/季度业务总结
  • 项目路演、商业计划书
  • 市场与团队综合介绍

整套结构大致是:

  1. 封面 & 前言 & 目录(1–3 页)
  2. 第一章节:项目/业务整体介绍 + 核心指标 + 团队与市场(4–9 页)
  3. 第二章节:项目进展与成果数字(10–12 页)

二、开场部分(第 1–3 页)

1. 封面:树立形象基调(第 1 页)

  • 中央大圆形内写着 “POWERPOINT TEMPLATE” 和副标题 “BUSINESS / REPORT / SUMMARY / PLAN”。
  • 这是整场汇报的名片页。

讲解时可以简单说:

“大家好,我是 XX,今天给大家带来的是《XXX 项目/年度业务总结》。接下来会从整体概况、团队与市场,以及关键业务数据三个部分来展开。”


2. 前言 / PREFACE(第 2 页)

  • 左边是一大块半圆遮罩,透出城市天际线背景。
  • 右侧是“PREFACE”标题和一段连续文字。

用途:

  • 交代本次汇报的背景:为什么要做这次项目/总结;
  • 简要点出当前行业环境或公司所处阶段。

可以用 3–4 句话概括,例如:

  • 行业机会
  • 公司在其中的位置
  • 本次分享希望解决的疑问或达成的共识

3. 目录 / CONTENTS(第 3 页)

  • 中间是大圆,右侧竖排 1–4 个圆点,分别标记四个项目标题。

你可以把四个项目改成:

  1. 项目/业务概况
  2. 核心数据表现
  3. 团队与市场布局
  4. 未来计划与关键行动

这页的作用,就是给听众一个清晰的「路线图」。


三、第一章节:整体介绍与当前表现(第 4–9 页)

从第 4 页开始进入 Chapter One,主要回答: “这个项目/业务是什么?现在做得怎么样?是谁在做?在哪些市场做?”

1. 章节封面(第 4 页)

  • 左边一个黑色圆形写着 “Chapter One”;
  • 右侧标题区写 “ADD YOUR PROJECT TITLE”。

在这里点题:

“第一部分,我先简单介绍一下项目的整体情况和目前的运行表现。”


2. 三指标概览(第 5 页)

  • 上方是黑色弧形标题区,下方三个白色圆形,分别显示数字和标题。

适合呈现 3 个高层级指标,例如:

  • 覆盖城市数
  • 注册用户数
  • 月活跃率

逻辑关系: 三个圆是并列关系,共同勾勒出业务当前的「量级」。


3. 环形结构 + 三项表现(第 6 页)

  • 中间大圆写主标题;
  • 右侧三个小圆分别写 93%、75%、60% 等数据,外带文字说明。

可以用来讲:

  • 三个阶段目标完成率;
  • 三个核心模块的达成情况(比如销售额完成率、交付准时率、客户满意度)。

专业词解释:完成率/占比

完成率就是「实际完成 ÷ 目标」,用百分比呈现,越接近 100% 说明目标完成得越好。

讲解时建议:

  1. 先整体:“本季度整体目标完成率在 80% 左右”;
  2. 再逐个解释哪个指标表现最好、哪个还有提升空间。

4. 团队结构 / OUR TEAM(第 7 页)

  • 中间圆写 “OUR TEAM”,周围环绕 4–5 个成员头像,每个头像下方可写姓名与职位。

用来展示:

  • 核心管理团队;
  • 或项目小组关键成员(销售、运营、技术、产品等)。

可以强调:

  • 团队的专业背景;
  • 分工协作方式,比如“产品负责需求把控,技术负责交付,运营负责增长”。

5. 市场任务 / 地图分布(第 8 页)

  • 背景是一张区域地图,上面标注多个圆形数据点。

适用场景:

  • 按地区展示业务规模:华北、华东、华南等的用户数、营收或门店数;
  • 或展示市场重点投放区域。

通俗解释:

地图上的圆圈越大、数字越高,说明该区域市场表现越强,是我们的重点阵地。

讲解时可以:

  1. 先指出几个关键区域;
  2. 再说未来在哪些区域加大投入。

6. 城市照片 + 三个 KPI 指标(第 9 页)

  • 上方是一整张城市照片,下方三个圆,分别承载三项数字和简短文字。

这里的 56 / 88 / 79 可以替换成:

  • NPS(净推荐值)、续费率、成交转换率等「质量类指标」。

逻辑: 上面是“场景气氛”,下面是“硬数字”,用一页同时传达「机会很大 + 我们做得不错」。


四、第二章节:深入数据与项目成果(第 10–12 页)

从第 10 页开始“Chapter Two”,进一步回答: “在这样的团队和市场基础上,我们具体取得了什么结果?接下来重点是什么?”

1. 第二章节封面(第 10 页)

  • 黑色圆形写 “Chapter Two”;
  • 右侧为章节标题文本区。

可以设置为:

“第二部分,我们看一看具体的数据成果和关键项目进展。”


2. 重点项目成果 + 大数字(第 11 页)

  • 左侧是项目标题与说明文字;
  • 右侧有城市图和两个醒目的大数字,比如 120,000 和 640,000。

适合呈现:

  • 主要收入/GMV、累计用户数等里程碑数字;
  • 或单一重点项目的关键数据,如“单个项目签约金额”、“节省的成本”等。

讲解建议:

  1. 用一句话解释每个数字代表什么;
  2. 顺带告诉听众,这些成绩是通过前面提到的策略和团队协作实现的。

3. 综合数据图表页(第 12 页)

  • 左侧上方是一个彩色圆形小图,可以放产品或场景照片;
  • 右下角是一张折线图,横轴是时间(如 1–5 月),纵轴是数值(如订单量、营收);
  • 左上角文字区写本页的主标题和说明。

通俗解释:折线图

折线图用「点 + 线」连起来,主要看趋势:是上升、持平还是下降。

你可以用这页展示:

  • 某项核心指标在过去几个周期的变化趋势(比如月度营收或活跃用户数);
  • 并指出关键的增长节点和原因。

讲解时,可以按时间顺序说:

  1. 前期缓慢起步;
  2. 某个时间点因为推出新功能/新活动,曲线明显上升;
  3. 当前处于什么水平,未来准备如何继续抬升。

五、整体逻辑与讲解节奏建议

整套 PPT 可以按以下节奏来讲:

  1. 开场(1–3 页)

  2. 封面:自我介绍 + 汇报主题

  3. 前言:讲为什么要做这个项目/总结
  4. 目录:给出四部分结构

  5. 第一部分:概况 & 当前表现(4–9 页)

  6. Chapter One 开场

  7. 用圆形指标页(5–6)讲清关键数据
  8. 用团队页(7)说明“是谁在做这件事”
  9. 用地图页(8)讲市场布局
  10. 用城市 + KPI 页(9)收束:“我们现在的整体表现如何”

  11. 第二部分:成果 & 趋势(10–12 页)

  12. Chapter Two 开场

  13. 用大数字页(11)展示亮点成果
  14. 用折线图页(12)展示持续变化和增长趋势

最后,你可以再加一句总结(哪怕不在图上):

“整体来看,我们在团队、市场和数据层面已经打下了扎实基础,接下来将围绕 XX 方向继续发力,期待与各位一起推动项目进入下一个阶段。”

这样一来,观众不仅看到了漂亮的图表,还能顺着你的讲解,把“背景 – 现状 – 团队 – 市场 – 成果 – 趋势”这一整条故事线连起来。

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PPT大小:13.0 MB
PPT特点:商务汇报、总结与计划、自我介绍
PPT页数:31 页