下面我按“从上到下、从左到右”的顺序，把这套 莫兰迪风工作总结 PPT 给你讲透，方便你直接拿去讲或填内容。
下面我按“从上到下、从左到右”的顺序，把这套 莫兰迪风工作总结 PPT 给你讲透，方便你直接拿去讲或填内容。
一、本页核心主题和目的
- 整体主题：莫兰迪色系的 阶段性工作总结汇报。
- 汇报对象：多用于向领导、团队做项目或季度/年度总结。
-
汇报主线（在目录页上已经写出）：
-
阶段工作概述
- 完成情况及成果
- 不足经验总结
- 下步工作计划
这一组 12 页主要覆盖前两部分：
先说“这段时间大概做了什么”（阶段工作概述）， 再说“这些事情具体取得了什么结果”（完成情况及成果）。
二、按模块/页面的详细讲解
1. 封面页（第 1 页）——营造气质、说明主题
- 背景是柔和的莫兰迪色水彩块，营造温和、专业的气质。
- 中央大标题类似：《莫兰迪汇报总结》，下方可放副标题，如“工作总结报告 / 项目阶段性复盘”等。
-
下方小字通常包括：
-
汇报人：XXX
- 部门：XXX
- 时间：20XX.XX
开场可这样说：
“各位领导/同事，大家好，我是 XX，下面向大家汇报本阶段的工作情况和成果。”
2. 目录页（第 2 页）——告诉大家接下来听什么
右侧有四条纵向的目录条目，对应：
- 阶段工作概述
- 完成情况及成果
- 不足经验总结
- 下步工作计划
作用：
- 帮听众搭“心里的提纲”，知道汇报有头有尾；
- 也方便你在讲的时候适时“报幕”：现在讲到哪一部分了。
你可以简短补一句：
“本次汇报分为四个部分，先整体概述，再看成果，然后反思不足，最后是下一步计划。”
3. 第一部分封面页（第 3 页）——进入“阶段工作概述”
- 标题：“第一部分：阶段工作概述”。
- 布局干净，文字居中，是一个明显的“过渡页”。
用途： 提醒听众，现在开始进入第一个模块：讲“做了什么”。
衔接话术示例：
“首先，我从整体上介绍一下本阶段的主要工作内容。”
4–6 页：阶段工作概述的展开
这三页是对“阶段工作概述”的拆解和补充。
第 4 页：文字 + 场景图——整体工作内容回顾
- 左侧是大段正文区，标题通常是 “工作内容回顾”。
- 右侧是一张象征“前进、攀登”的图片，配合“阶段性进步”的主题。
适合写：
- 这一阶段的时间范围（如：2024 年 Q2）；
- 主要承担的职责或角色；
- 做过的几类核心工作（如：运营、项目管理、市场拓展等）。
这一页建议用 概括性语言，不必太多细节，用来给后面的细分内容做铺垫。
第 5 页：图文并列——拆成几块小模块
- 左侧下方展示的是办公场景图片；
- 右侧是标题“工作内容回顾”，下面有两列或多条文字点。
你可以把工作按维度拆开，例如：
- 按 业务线：产品 A / 产品 B / 内部支持；
- 按 职责类型：日常运营、项目推进、沟通协调等。
讲解时可以一条条说：
“在日常运营方面，主要负责……；在项目推进方面，我们完成了……；同时还承担了……。”
第 6 页：图标 + 简要文字——模块标签式总结
- 右下有场景照片（建筑、城市），
- 左侧或下方有多个圆形小图标，对应不同小标题。
适合做 “工作板块小标签”：
- 工作重心 A：例如“日常管理”；
- 工作重心 B：例如“重点项目”；
- 工作重心 C：例如“数据分析”；
- 工作重心 D：例如“团队协作”。
专业名词尽量用大家听得懂的，比如“流程优化”“客户维护”，避免过于内部的英文缩写。
5. 第二部分封面页（第 7 页）——进入“完成情况及成果”
- 标题：“第二部分：完成情况及成果”。
- 作用同样是 过渡：从“做了什么”切换到“做得怎么样”。
衔接话术示例：
“刚才是整体工作内容，接下来重点看一下这些工作的完成情况，以及给业务带来了什么结果。”
6. 成果模块展开（第 8–12 页）
这一组页专门用来展示“成果”，既有文字说明，也有图表与时间线。
第 8 页：两栏布局——先给一个整体成果印象
- 左侧大图是城市天际线，象征视野与成果；
- 右侧常见标题：“工作完成情况”，下面分两到三条小结点。
适合写：
- 任务完成度（如：主要目标完成率、KPI 达标情况）；
- 关键指标的提升（如：客户数提升、转化率提升等）；
- 对公司/团队带来的贡献（如：收入、品牌、效率等）。
可以用简洁句式：
“整体来看，本阶段共完成 X 项任务，其中 Y 项超额完成，Z 项达成预期。”
第 9 页：图标 + 文本——从不同角度看成果
- 左侧是一张清爽的办公桌照片；
- 右侧有多条成果小点，每条带有图标表示不同维度，如“量化成果”“影响范围”“资源协同”“客户反馈”等。
可以按照 不同“角度” 来讲成果：
- 数量角度：完成了多少项目、活动、迭代。
- 质量角度：满意度、错误率、流程稳定性等。
- 效率角度：人力节省、时间缩短。
- 影响角度：对团队、对客户、对公司战略的支撑。
第 10 页：时间线 + 百分比——体现过程中的阶段成果
- 左边是一张高楼建筑图，象征“向上发展”；
- 右侧是一条 时间线或进度线，上面有几个节点，每个节点配有一个百分比数字。
通俗解释一下：
- 时间线：用横向的线表示时间先后，告诉大家“什么时候做了什么”；
- 百分比：代表完成度或者该阶段成果在整体中的占比。
你可以这样使用：
- 节点 1：项目启动，完成基础调研（完成度 30%）；
- 节点 2：方案确定与试点（完成度 50%）；
- 节点 3：全面推广（完成度 80%）；
- 节点 4：效果稳定与优化（完成度 100%）。
讲解时注意突出 关键转折点：
“特别是在第二阶段，我们通过××方式，迅速把完成度从 30% 提升到 60%。”
第 11 页：图文对比——展示“前后变化”或“不同项目成果”
- 左右各一张城市或建筑图片，中间/下方是文字区域。
- 上面可以写“成果展示”“典型项目成效”等。
常见两种用法：
-
前 vs 后 对比：
-
左边“项目实施前”的情况描述，
-
右边“实施后”的改善效果。
-
项目 A vs 项目 B 对比：
-
左一个典型成功案例，
- 右一个重点项目成效。
对听众来说，更容易看到“变化”和“价值”。
第 12 页：图标条 + 文字——成果的总结和沉淀
- 左侧是宽幅场景图（长廊或城市），
- 右下有一排圆形图标（可能代表：文档、流程、制度、工具等），上方是正文。
适合用来讲 “成果沉淀”：
- 形成了哪些规范流程？
- 沉淀了哪些模板、经验、方法论？
- 给后续工作留下了什么“可以重复利用”的东西？
你可以这样收束这一部分：
“除了可见的业务指标提升，本阶段更重要的收获，是沉淀了一套可复用的××流程和××规范，为后续团队成员快速上手和复制成果提供了基础。”
三、逻辑关系与讲解顺序小结
整套第一页到第十二页的逻辑是：
- 封面 + 目录：告诉大家“是谁、讲什么、怎么讲”。
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第一部分：阶段工作概述（3–6 页）
-
先总览，再拆模块，把“做过什么”交代清楚。
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第二部分：完成情况及成果（7–12 页）
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先整体成果概览，
- 再用不同视角（文字、图标、时间线、对比图）详细说明“做得怎么样”“产生了什么价值”。
如果后面再接上“第三部分 不足经验总结”“第四部分 下步工作计划”，整场汇报就会形成一条非常清晰的主线：
做了什么 → 做得怎么样 → 有什么反思 → 接下来怎么做。
你只需要把自己的真实数据和案例填进这些结构，讲解时顺着页面顺序往下走，就能完成一场逻辑清楚、气质温和的工作总结汇报。
