“述职报告 / 年度工作总结” 模板，整体蓝灰配色，风格偏商务、理性
一、本页核心主题和目的
这套 PPT 是一份 “述职报告 / 年度工作总结” 模板，整体蓝灰配色，风格偏商务、理性。 它的目的很清晰：
按模块系统汇报一年的工作——做了什么、完成得怎么样、有哪些代表性项目以及下一步计划。
目录中给出的 5 个部分是整套汇报的主线：
- 年度工作内容概述
- 工作完成具体情况
- 成功项目详细展示
- 工作存在不足
- 明年工作计划
当前截图主要展示 前 3 个部分 的结构和常用版式。
二、各模块/页面的关键内容
1. 封面页（第 1 页）
- 左侧是人在白板上书写的图片，象征“复盘、规划、总结”。
-
右侧大标题为年度：“201X 述职报告工作总结 PPT 模板”，下方可写
-
汇报人
- 部门 / 岗位
- 汇报日期等。
这一页就是对外的“名片”，让听众一眼知道 谁在汇报、汇报什么主题。
2. 目录页（第 2 页）
中间是 5 条横向条目，依次对应：
- 年度工作内容概述
- 工作完成具体情况
- 成功项目详细展示
- 工作存在不足
- 明年工作计划
右侧有放大镜、图表等小图标，分别代表“数据、分析、计划”等概念。
这里相当于给听众一张“路线图”，告知将按什么顺序展开，方便大家在脑海里建立结构。
3. 第一部分封面：年度工作内容概述（第 3 页）
- 左侧是“01”大号编号，标题为 “年度工作内容概述”。
- 这类章节页用于 分段：提醒大家接下来进入第一部分。
演讲时可衔接一句话：
“下面先跟大家整体回顾一下，今年我/我们主要做了哪些方面的工作。”
4. 列表结构：关键工作条线（第 4 页）
- 左侧蓝色多边形写“添加标题”，右侧是纵向排列的多条灰色条块。
-
适合列出几条 主要工作职责或工作板块，例如：
-
日常运营工作
- 项目管理工作
- 客户服务工作
- 组织协同工作等。
这里强调的是“有哪些工作”，暂不涉及效果，相当于在列“任务清单”。
5. 图文 + 四个要点概括（第 5 页）
- 上方是一整段文字，可写年度整体背景、工作思路。
-
下方是 4 个蓝色六边形，可填入工作关键词，例如：
-
制度建设
- 流程优化
- 团队协作
- 数据管理
这一页适合用来讲“年度工作方法论”——我们围绕哪几个方向展开。
6. 金字塔结构：工作层级与重点（第 6 页）
- 左侧是 金字塔图：从底部到顶部依次是“基础类工作 → 重点业务 → 核心项目 → 战略突破”等层级。
- 右侧是对每一层的文字说明。
金字塔图强调 “由下到上、由基础支撑结果” 的逻辑：
- 底层日常工作保证稳定运行；
- 中层关键项目推动业务指标；
- 顶层是今年最重要的成果或突破。
7. 第二部分封面：工作完成具体情况（第 7 页）
- 编号变为“02 工作完成具体情况”。
- 从“做了什么”切换到“做成了怎样”，开始进入数据和结果。
演讲衔接示例：
“有了刚才的工作框架，下面用一些数据和案例跟大家汇报，我的工作完成度和实际效果。”
8. 结构图：多条工作结果的对应关系（第 8 页）
- 左侧是“添加内容”节点，右侧三条横向结构块。
- 可以理解为：一项工作内容 → 三个结果/表现维度。
-
例如：
-
内容：客户运营
- 指标 1：客户数增长
- 指标 2：满意度提升
- 指标 3：续费率/复购率
这一页重点体现“同一项工作带来的多方面效果”。
9. 四块并列：多维度完成情况（第 9 页）
- 下方有 4 个蓝色菱形，形成一个带流程感的结构。
- 上方左右两端是文字说明区域。
- 适合按照 区域 / 产品线 / 项目组 / 时间阶段 分别介绍完成情况。
例子：
- 区域 A 完成率 xx%
- 区域 B 完成率 xx%
- 区域 C 完成率 xx%
- 区域 D 完成率 xx%
10. 百分比图表：数据化展示成果（第 10 页）
- 中间是 6 个带百分比的竖条或图标，分别写 35%、80%、95% 等。
-
下方文字说明这些数字代表的含义，例如：
-
目标达成率
- 项目按时交付率
- 客户满意度
- 成本控制达标率 等。
这种百分比图表就是典型的 KPI（关键绩效指标）展示：用数字说话，让成果一目了然。
11. 第三部分封面：成功项目详细展示（第 11 页）
- 标题为 “03 成功项目详细展示”。
- 下一步就从“整体完成度”下沉到 “几个典型项目案例”。
演讲衔接：
“下面我挑选了几项具有代表性的项目，具体说明我们的做法和收获。”
12. 放射图：项目梳理与亮点提炼（第 12 页）
- 中间是一个放大镜图标，象征“重点项目 / 深度分析”。
- 向左右分出多条线，每个节点代表一个项目名称或类别。
- 下方大段文字可写这些项目的 共性经验、关键做法、带来的业务价值。
从结构上看，这是把多个项目“串珠成链”，再在下方总结出 通用方法论，便于复制和推广。
三、流程与逻辑关系总结
整套 PPT 的逻辑链条非常清晰：
- 封面 & 目录：先说“我要讲什么”。
-
Part 1：年度工作内容概述（3–6 页）
-
通过列表、金字塔等，说明这一年主要承担哪些工作、如何分层分块。
-
Part 2：工作完成具体情况（7–10 页）
-
从单项工作到多维结果，再到具体数据百分比，回答“完成得怎么样”。
-
Part 3：成功项目详细展示（11–12 页）
-
选取关键项目深入展示，形成案例和经验沉淀。
后续目录中的 Part 4「工作存在不足」、Part 5「明年工作计划」虽未展示，但逻辑上会延续这种结构：
先讲事实 → 再讲问题 → 最后讲计划，形成闭环。
如果你愿意告诉我你的岗位（比如销售、运营、人事、技术等），我可以按这个模板，把每页的示例话术帮你写到“可直接上台用”的程度。
