商业计划书/融资路演 的通用模板
下面我按你说的要求，把这套《商业计划书》模板讲成一段可直接对外讲解的稿子，你可以按需要增删具体内容。
一、整体主题与目的
这套 PPT 是一份 商业计划书/融资路演 的通用模板。 整套结构围绕投资人最关心的四件事展开：
- 这个 项目是什么（项目简介）
- 市场怎么样（市场分析）
- 你打算怎么做（项目计划、商业模式）
- 能赚多少钱（投资亮点、投资回报）
版式是黑金配色，主打“稳重、专业、有质感”，适合对外路演或重要商务汇报。
二、按模块说明关键内容
1. 封面页（第 1 页）
- 标题：《商业计划书》
- 下方可写：项目名称、汇报人、日期等。
- 右侧是商务场景图片，营造“专业团队、商务洽谈”的氛围。
讲解时一句话： “接下来我用大概 XX 分钟给大家介绍我们项目的商业计划。”
2. 目录页（第 2 页）
右侧有四个条目：
- 项目简介
- 市场分析
- 项目计划
- 投资回报
这一页就是整份计划书的 逻辑框架： 先说清项目是什么，再说明市场空间，然后讲执行路径，最后落在回报与收益。
3. PART 01：项目简介（第 3 页）
章节封面，标明 PART 01 项目简介。 主要作用是提醒听众：
“下面这一段，我们集中讲清楚项目本身和投资亮点。”
4. 模块一：投资亮点（第 4–5 页）
第 4 页：拼图式亮点概览
-
用四块拼图组合成整体的图形，代表
-
产品优势
- 团队优势
- 市场机会
- 商业模式 等。
可以理解为：
“只要这几块拼上，项目整体就有投资价值。”
第 5 页：三角形结构的亮点拆解
- 上方三个倒三角，下面三个正三角，形成一个上下呼应的结构。
-
每个三角代表一个具体亮点，比如：
-
成本更低
- 增长更快
- 风险可控
逻辑关系： 第 4 页是从“整体”介绍亮点，第 5 页则是从“分点”展开说明，让投资人迅速抓到项目的卖点。
5. 模块二：我们的愿景（第 6–7 页）
第 6 页：中心放射结构
- 中央是项目愿景，例如：
“让中小企业更容易获得高质量数字化服务。” * 左右是 3–4 个矩形模块，表示实现愿景的几条路径：
- 技术能力
- 服务体系
- 合作伙伴
- 盈利方式 等。
第 7 页：奖牌式愿景拆解
- 四个“奖牌”图标依次排列，标着 01–04。
- 对应“愿景落地的四个阶段”或“长期规划的四个目标”。
通俗解释： 愿景就是“我们想把事情做到什么程度”，不是空喊口号，而是拆成可执行的目标。
6. 模块三：公司业务（第 8–9 页）
第 8 页：业务版块圆形图
-
中间一个大圆，周围几个小圆，表示核心业务 + 配套业务：
-
核心产品线
- 延伸服务（培训、咨询、运维等）
- 增值服务（数据分析、广告投放等）
第 9 页：业务矩阵图
-
以多列图文模块展示：
-
每一列代表一个业务条线或产品包；
- 下方配实景图片，增强可信度。
逻辑关系： 第 8 页先“画地图”，告诉大家公司业务的大盘； 第 9 页再用图文详细展示“每一块地图上有什么”。
7. 模块四：我们的团队（第 10 页）
- 中间是几张圆形人物照片，代表核心成员；
-
下方可写：
-
创始人背景（行业经验、创业经历）
- 技术负责人（技术栈、项目经验）
- 运营负责人（渠道、资源）等。
这里的重点是：让投资人相信“这群人干得成”，而不是只相信一个想法。
8. PART 02：项目计划（第 11 页）
- 第二章节封面：项目计划。
- 承上启下：前面讲清楚“是什么”和“谁在做”，接下来进入“打算怎么做”。
9. 模块五：商业模式（第 12 页）
- 三个箭头依次向右，分别标示 01、02、03。
-
非常适合用来讲 赚钱路径，比如：
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获取用户：通过线上推广/线下渠道获得客户
- 变现方式：订阅费、一次性购买、广告费、分成等
- 复购和扩展：交叉销售更多产品、向上升级高阶服务
通俗解释： 商业模式就是回答三个问题：
- 客户从哪来？
- 钱从哪来？
- 利润怎么持续？
三、补充：如何现场讲更顺畅
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每一部分开头先一句话总结
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“这一节，我主要讲三个投资亮点。”
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“下面我们看一下公司目前有哪些业务线。”
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避免堆概念，多举具体例子
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讲“技术优势”时，可以说：
“我们的系统可以在 1 分钟内处理完 XXX 条数据，比传统方案快 3 倍。”
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结尾呼应开头
-
收尾时可以再回到“投资亮点 + 愿景”，例如：
“综合来看，我们在 A、B、C 三方面具备明显优势，希望能和各位一起，把这个市场真正做大。”
照这个讲解稿走，你只要把每一页具体文字替换成自己的项目内容，就能完成一套结构清晰、逻辑完整的商业计划书汇报。
