「商业创业计划书」 模板，整体是深色背景 + 火箭起飞的视觉风格，突出“创新、起航、高速成长”的感觉
一、整体主题与目的
这套 PPT 是一份 「商业创业计划书」 模板，整体是深色背景 + 火箭起飞的视觉风格，突出“创新、起航、高速成长”的感觉。 它的目的很明确：帮助创业团队向投资人或领导系统地讲清楚一个新项目——做什么、为什么值得投、怎么做、能赚多少钱。
二、按模块讲解关键内容
为方便讲述，我按画面从上到下、从左到右，把各页归纳成几个功能模块。
1. 封面与引子（第 1–2 页）
1）封面：商业创业计划书
- 左侧大号火箭插画，下面是云层，寓意“项目即将发射，准备起飞”。
- 中间是计划书主标题，可写：项目名称 + “商业计划书”。
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下方可以补充：
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团队名称 / 公司名称
- 汇报人、日期、地点
2）前言与项目概要
-
第二页通常是前言页：
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上方一句话说明项目愿景，例如“当你下定决心的那一刻，离成功就已经不远”。
- 右侧或下方可概述本项目当前阶段：如产品原型、试运营情况、融资阶段等。
- 旁边的小火箭图标串联 3–4 个圆点，用来写：项目背景、痛点机会、解决方案、商业模式等关键词。
这一部分的作用：先给投资人一个情绪上的“起点”和整体印象，让大家对项目产生兴趣。
2. 总览与目录（第 3–4 页 & 第 11–12 页）
1）总体概览页
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第 3 页是一个信息很密集的大综述：
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左侧可能是“市场机会/行业现状”的图表或圆形流程；
- 中间展示团队成员头像、核心数据条形图；
- 右侧可能是商业模式或收入结构示意图。
- 这页适合用来做 “电梯演讲的图形版”：用一页图快速勾勒整个项目的框架。
2）目录与章节划分
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第 4 页和第 11 页都是目录形式，火箭图标下面列出四大章节，例如：
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项目介绍
- 产品服务
- 市场分析
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融资方案 / 运营规划
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第 12 页则是第一章节封面：「项目简介」，一个大火箭居中，文字很少，就是提示“接下来重点讲项目本身”。
逻辑关系：
- 先用总览页画出“全景地图”；
- 再用目录页告诉大家会按哪几个章节来详细展开。
3. 项目与产品介绍（第 5–6 页）
1）项目背景与价值主张（第 5 页）
- 左侧大图：项目所在的城市或应用场景，让听众“有画面感”。
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右侧分块文字，可写：
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项目背景：行业现状、痛点问题；
- 目标用户：谁最需要你这款产品；
- 核心价值：一句话讲清项目带来的关键好处。
-
下方一排圆形小图标用于突出三个关键卖点，例如：
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体验更好
- 成本更低
- 效率更高
2）产品结构与功能亮点（第 6 页）
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中间是一个环形或放射状结构图，用来展示产品模块：
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核心功能
- 配套服务
- 数据平台
- 客户端/管理端 等
- 旁边配一张柱状图，用数据说明产品使用情况或测试结果。
从“为什么做”到“我们拿什么来解决”，完成问题 → 方案的承接。
4. 市场分析与用户研究（第 7–8 页）
1）用户画像与使用场景（第 7 页）
-
多个圆形头像 + 配文，用来描绘目标用户类型：
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年龄、职业、收入水平；
- 使用场景：在什么时间、什么地点、出于什么目的使用你的产品。
- 右侧可以放一张流程示意：用户从接触产品到产生付费的路径。
2）行业数据与竞争分析（第 8 页）
- 第 8 页上半部分是一排红色数字方块：如市场规模、年增速、渗透率等关键指标；
-
下半部分是时间轴或步骤条，展示：
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市场进入路径
- 产品迭代节奏
- 核心里程碑（如版本发布、关键合作签约等）。
这里的逻辑重点：
- 用数据证明“这不是一个小众玩具，而是一个足够大的市场”；
- 用节奏告诉投资人“我们对未来有清晰规划”。
5. 商业模式与运营规划（中间几页综合）
虽然缩略图看不清文字，但从图形可以大致判断有以下几类图表：
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商业模式图
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可能是“中间是公司，周围是用户、合作伙伴、供应商”等放射状结构，
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用来解释收入从哪里来：一次性销售、订阅、广告、增值服务等。
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流程与闭环图
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有些页用箭头串成闭环，说明从获客 → 转化 → 留存 → 复购的运营闭环；
-
也可以用来讲产品迭代流程或服务交付流程。
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财务预测与指标图
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包括柱状图、折线图、雷达图，用来展示收入、成本、毛利率、用户数等的预期变化；
- “预测”本身就是按假设推演的结果，建议用通俗话解释假设：比如“假设每月新增用户 1000 人，其中 10% 转化为付费用户”。
这部分的内在逻辑：
- 商业模式回答“如何赚钱”；
- 运营流程回答“怎么做得稳、做得久”；
- 财务预测回答“规模做大后会长成什么样”。
6. 团队与执行力展示（局部页面）
-
有一页专门放团队合照或成员头像，下面列出：
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姓名与职位
- 过往经历：相关行业经验、成功案例
- 在本项目中的分工
- 这样可以对投资人传递一个信息：团队有经验、能落地，不是只会讲概念。
7. 封底与附录（第 9–10 页）
1）致谢与图标页（第 9 页）
- 左侧是“感谢您的倾听”，配小火箭，作为正式汇报的收束。
- 下方大片图标是模板赠送的素材，实际汇报时可以忽略或用作备选插图。
2）设计说明页（第 10 页）
- 这页主要是模板作者给使用者的说明：字体、配色、图标使用方式等。
-
如果你是最终演讲者，可以将其改成：
-
风险提示
- 项目进展里程碑
- 或 Q&A 页。
三、专业名词的通俗解释示例
在讲解时，可以把常见的“投资人口头禅”翻译成更日常的话：
- 商业模式：简单说就是“我们靠什么赚钱”。
- 用户画像：把典型用户当成一个具体的人，描述 TA 的年龄、职业、收入和需求。
- 转化率：来的人里，有多少最后掏钱或留下来继续用。
- 复购率 / 留存率：买过一次之后，还愿不愿意继续用、继续买。
- 融资计划：现在需要多少钱，打算怎么花，能撑多久，最后给投资人什么回报。
四、整体逻辑关系总结
把这套创业计划书串起来，可以概括成一条非常清晰的“讲故事”路线：
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这是一个什么项目
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封面 + 项目介绍 + 产品功能
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为什么值得做
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市场机会、用户痛点、行业数据
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我们打算怎么做、怎么赚钱
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商业模式、运营流程、盈利方案、财务预测
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谁在做、做得成吗
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核心团队、执行方案、里程碑
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希望你怎么支持我们
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融资金额、用途、预期回报 + 致谢
只要你按这个顺序在对应的版式里填充自己的真实内容，就能完成一份 视觉统一、逻辑完整、适合路演或投资沟通的商业创业计划书。
