商务风工作汇报/总结模版，主色是墨绿＋白色，配合高楼、办公桌等图片，传达“现代企业、理性专业”的感觉
一、整体主题与目的
这套 PPT 是一份商务风工作汇报/总结模版，主色是墨绿＋白色，配合高楼、办公桌等图片，传达“现代企业、理性专业”的感觉。
整套结构大致是：
- 封面 & 目录
- Part One：上阶段核心工作回顾（做了什么、怎么做）
- Part Two：效果与数据呈现（做得怎样、下一步怎么优化）
逻辑是：先讲内容，再讲方法，再上数据，最后落到改进方向。
二、逐页模块讲解
1. 封面与目录（第 1–2 页）
第 1 页：封面
- 左侧大图是玻璃幕墙写字楼，右侧是标题区
- 标题：工作汇报模版 / BUSINESS REPORT
- 可在下方补充：部门名称、汇报人、日期
这一页用于开场，明确“今天我要做的是一次阶段性工作汇报”，同时交代是谁、代表哪个团队来汇报。
第 2 页：目录页
- 标题：CONTENTS / 目录
-
右侧列出 4 个章节条目，例如：
-
工作背景与目标
- 重点工作推进情况
- 项目成果与亮点案例
- 后续计划与改进方向
目录页的作用，是先给听众一个“路线图”：接下来的汇报会分成四个部分，方便大家跟上节奏。
2. Part One：工作内容与过程（第 3–8 页）
第 3 页：章节封面
- 标题：PART ONE
- 副标题：输入标题内容，可替换为“阶段工作概述”之类
- 右侧继续用高楼背景，强调“公司层面的整体工作”
这一页适合作为过渡：从“整体汇报”进入“第一部分——我们做了哪些事”。
第 4 页：三大模块概览
- 上方是大标题区，下方是横向三块模块，每块一个圆形图片＋标题＋简短说明
-
很适合用来讲：
-
模块一：日常运营类工作
- 模块二：项目/活动类工作
- 模块三：支撑保障类工作
可以把它理解成“工作版块拆分图”——先把大家的注意力聚焦到这三个主要领域。
第 5 页：工作流程/阶段进展
- 一条波浪形的流程线，从左到右串联 3–4 个图标节点
- 每个节点上方有小标题，下方有说明文字
适合说明：
- 前期准备： 需求梳理、方案设计
- 中期执行： 资源协调、落地推进
- 后期评估： 数据复盘、经验沉淀
这种 S 形流程图，就是在告诉听众：“这件事不是一蹴而就，而是按步骤、按节奏推进的”。
第 6 页：重点观点/工作原则
- 左侧是大块墨绿色斜切背景，右侧配一张桌面办公照片
-
中间有一段相对长的文字，可以写：
-
工作总体思路
- 核心原则
- 一两句总结性结论（类似“金句”）
这一页更偏“观点页”，适合凝练一句话：例如“以数据驱动决策、以用户需求为导向”。
第 7 页：案例或场景展示
- 左边是两块不同颜色的文字框，可以写“案例一 / 案例二”的简述
- 右边竖排三张场景照片，展示真实工作画面
建议选 1–2 个典型案例，用“背景–做法–结果”的方式把故事讲清楚，让领导看到具体落地的样子。
第 8 页：横向链路图
- 一条横向“节点链路”：从左到右连接 5–6 个圆形图标（如目标、计划、执行、监控、反馈等）
- 每个节点配简短文字说明
可用来说明一套标准工作流程，例如：
- 明确目标
- 制定方案
- 资源投入与执行
- 数据监控
- 复盘与优化
和第 5 页的阶段线类似，但更强调“标准化流程”和“闭环管理”。
3. Part Two：成效与数据（第 9–12 页）
第 9 页：第二部分封面
- 标题：PART TWO
- 副标题可写：“工作成效与数据”
- 视觉风格延续前面，保持统一
这里是从“过程”过渡到“结果”的关键节点，可以用一句话承接：“刚才讲的是怎么做的，接下来我们看一看做得怎么样。”
第 10 页：四象限/十字图
- 中央一个圆形写 1–4，周围四个扇形或圆角矩形，分别代表四个维度
- 左右两侧还有补充文字位置
适合用来呈现四个核心指标或成果方向，例如：
- 业务增长
- 用户运营
- 品牌影响
- 内部效率
这是一个典型的“四象限思维”：把零散成果归类，让结构更清晰。
第 11 页：KPI 数据 + 终端展示
- 左侧是手机屏幕样式的图片，模拟“系统界面 / APP 页面”
- 右侧有两三个大数字，例如“66% / 36%”等，占比或增长率
可用来说明：
- 重要功能或项目上线的界面效果；
-
对应的关键指标，如：
-
使用率、转化率
- 完成率、满意度
这页属于“图像 + 数据”混合展示，让听众既看到“成果长什么样”，又看到“数字有多好看”。
第 12 页：信息网络图 / 生态图
- 中间是一个大圆节点，周围多个小图标通过线连接，形成类似“网络结构图”
- 每个节点代表一个角色或系统（如客户、销售、运营、数据平台、移动端等）
很适合总结：
- 当前业务生态中，各部门、各系统之间的关系与协同；
- 或者梳理信息如何在不同节点之间流转，体现“打通链路”的成效。
用很简单的话说，就是：以前大家是各干各的，现在通过这套机制，形成了一个互相连接的网络。
四、逻辑关系与讲解建议
把上面的内容串起来，可以形成这样一条清晰的汇报路径：
-
开头（1–2 页）
-
先用封面定调：这是一份商务类工作汇报；
-
再用目录告诉大家：今天会从 4 个方面来讲。
-
第一部分：做了什么、怎么做（3–8 页）
-
先拆分工作模块（第 4 页）；
- 再用流程图和链路图（5、8 页）讲清处理路径；
-
中间穿插原则（6 页）和真实案例（7 页），让内容更有说服力。
-
第二部分：做得怎么样（9–12 页）
-
章节封面承上启下（9 页）；
- 用四象限图总结成果维度（10 页）；
- 用手机界面 + 核心数据展示关键 KPI（11 页）；
- 最后用网络生态图（12 页）提升一个高度：我们的工作已经从单点行动升级成系统协同。
这样讲下来，领导和听众就能顺着你的 PPT 自然地理解： 我们做了哪些事 → 是怎么做的 → 得到了什么数据结果 → 业务结构有什么提升与改变 → 接下来还可以怎么进一步优化。
