色彩清爽的 《工作汇报》PPT模板
一、整体主题与目的
这是一套色彩清爽的 《工作汇报》PPT 模板。 顶部大标题写着“工作汇报”，下方副标题是“总结工作 · 计划未来”，说明整份汇报的核心目的：
- 回顾过去：这一阶段做了哪些事、实现了什么结果；
- 梳理经验：哪些做得好、可以沉淀为方法；
- 规划未来：下一步的目标和行动计划。
背景用蓝、粉、灰色的笔刷条纹，既有设计感，又不会显得太严肃，适合月度、季度或项目类工作汇报。
二、结构总览：三大部分 + 多种版式
从目录页和各章节封面可以看出：PPT 被拆成 三大部分，分别用大号圆形“01、02、03”做章节页（第 3、7、11 页）。
一个合理的命名方式可以是：
- 第一部分：工作内容概述（01）
- 第二部分：工作成果与亮点（02）
- 第三部分：问题反思与改进计划（03）
每一部分内部，又通过不同的图文排版来展开细节，比如：
- 图片 + 文本说明
- 环形结构 / 流程结构
- 多要点图标列表
- SWOT 四象限分析
下面按页面类型依次讲解。
三、各页面 / 模块的内容说明
1. 封面页（第 1 页）
- 中间大号标题：“工作汇报”
- 副标题：“总结工作 计划未来”
- 下方可以补充：汇报人姓名、部门、时间等。
这页主要用于开场，简单介绍自己和汇报主题，让听众知道“这是一份什么时间、什么范围的工作总结”。
2. 目录页（第 2 页）
- 左侧是“目录”标题。
-
右侧用 01、02、03 三个小色块列出三大章节。
-
比如：
- 01 工作内容回顾
- 02 成果数据与亮点
- 03 问题分析与改进计划
目录的作用，是先给大家一个“地图”，让他们心里有数：接下来你会按什么逻辑展开。
3. 第一部分封面（第 3 页）
- 大圆形中间写着 “01 点击添加标题”，建议改为：
“第一部分：工作内容概述”
章节封面起到“分段提醒”的作用，让听众知道现在进入新的板块，可以切换思路。
4. 图文展示页：场景 + 要点（第 4 页）
- 左边是一张大图（办公场景、项目照片等），右边是两列文字要点。
-
适合用来介绍：
-
主要职责 / 工作范围
- 本阶段重点项目或场景说明
这里的逻辑是“用画面带入情境，用文字补充信息”，让大家对你的工作有直观感受。
5. 环绕结构页：一个核心 + 四个方向（第 5 页）
- 中间是一个圆形图片，周围分布 4 个文字块。
-
可以用来说明：
-
一个核心目标，外圈是四类具体工作；
- 或“以我为中心”的协作关系：上级、同级、下游、外部合作方。
这种结构表达的是“一个中心，四个支点”，适合讲工作构成或协同关系。
6. 流程 / 阶段页：连在一起的三个圆（第 6 页）
- 三个蓝色圆形依次相连，每个圆里有图标和文字。
-
可以用来介绍：
-
工作步骤：需求 → 执行 → 复盘；
- 项目阶段：前期准备 → 中期推进 → 后期收尾。
这是典型的“流程图”，用来回答：“这件事是怎么一步步做的？”
7. 第二部分封面（第 7 页）
- 大圆形“02”，建议标题：
“第二部分：工作成果与亮点”
从这里开始，可以重点输出各项数据、成果案例和亮点经验。
8. 多要点列表页（第 8 页）
- 页面中排布了 4～6 个小图标 + 文本。
-
每一个可以代表一个成果点，例如：
-
完成的项目数量
- 指标达成情况
- 用户反馈
- 成本优化、效率提升等
建议每个要点尽量用一句话说清“做了什么 + 结果如何”。
9. 大色块摘要页（第 9 页）
- 上半部分是大面积蓝色背景，下方有几个小图标和短文本。
-
适合作为：
-
某一阶段成果的“总结陈述”；
- 或对前几页内容的归纳。
可以理解为“本小节小结”，用 3～4 个小点把重点再强调一遍。
10. 条列说明页（第 10 页）
- 左右分两个区域，每个区域下面带几个子要点。
-
可用来做对比或分组说明，例如：
-
内部成果 vs 外部影响；
- 业务类成果 vs 管理类成果。
讲解时可以先说整体，再一侧一侧地展开，逻辑更清晰。
11. 第三部分封面（第 11 页）
- 大圆形“03”，建议标题：
“第三部分：问题反思与改进计划”
这一部分主要回答：“我们还有哪些不足？”、“下一步准备怎么做？”
12. SWOT 分析页（第 12 页）
-
中间是 4 个方块，标着 S / W / O / T。
-
这就是常见的 SWOT 分析，可以简单理解为：
-
S（Strengths）优势：我们比别人强的地方
- W（Weaknesses）劣势：我们不够好的地方
- O（Opportunities）机会：外部环境中有利的机会
-
T（Threats）威胁：可能带来风险的外部因素
-
页面左右还有文字区域，可以分别写：
-
当前团队/项目的优势与劣势；
- 面对市场或公司整体形势，看到的机会与威胁；
- 针对上述四点，拟定的改进方向或行动。
这页的逻辑，是把问题和环境“拆开看”，从而得出更有针对性的计划，而不是泛泛而谈。
四、整体逻辑关系小结
如果把全部页面串起来，大致形成这样一条线：
- 封面 & 目录：告诉大家“我要汇报什么”。
-
第一部分：内容概述（3～6 页）：
-
谁在做事、做了什么、如何做的。
-
第二部分：成果亮点（7～10 页）：
-
通过列表、图标和重点摘要，说明“做成了什么”。
-
第三部分：问题与计划（11～12 页）：
-
用 SWOT 找出优势和不足，结合外部机会与威胁，提出下一步的改进方向和工作计划。
你在实际使用时，只需要：
- 把每一页的“点击添加标题 / 文字说明”替换成自己的 真实数据和案例；
- 根据上面这套逻辑组织讲解顺序；
就能形成一份 结构清晰、内容完整、既能总结过去又能规划未来 的工作汇报。
