「年终工作总结」模板，整体是红+灰+白的商务风格，看起来很适合正式场合汇报
一、核心主题与目的
这套 PPT 是一份「年终工作总结」模板，整体是红+灰+白的商务风格，看起来很适合正式场合汇报。 它的目的主要是：
- 系统回顾本年度的工作概况；
- 展示各项工作的完成情况和成果；
- 反思不足之处，提出改进思路；
- 给出下一年度的工作计划与方向。
整套结构是：封面 → 目录 → Part1 年度概述 → Part2 完成情况（后面可扩展不足与计划）。
二、版块结构与关键内容
1. 封面区（第 1–2 页）
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第 1 页：主封面
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大标题：年终工作总结。
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下方小字可以放：
- 工作计划 / 工作概述 / 部门名称 / 述职报告等标签；
- 汇报人、日期等基础信息。
- 斜向的红灰色几何块，营造一种“进取、冲刺”的感觉。
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第 2 页：第二封面 / 过渡页
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仍然是“年终工作总结”标题，可以作为：
- 外部汇报与内部复盘区分；
- 或者在正式进入目录前，作为简短开场页。
讲解建议： “今天我的汇报主题是《年终工作总结》，主要围绕本年度整体情况、工作完成度、存在问题以及明年计划来展开。”
2. 目录页（第 3 页）
左侧大字 CONTENT，右侧列出四个章节：
- 年度工作概述
- 工作完成情况
- 工作不足之处
- 下步工作计划
这是整份汇报的“总路线图”，后面每一部分都是紧扣这四点展开。
3. Part 01：年度工作概述（第 4–9 页）
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第 4 页：章节封面
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标题：PART 01 年度工作概述
- 作用是清晰地告诉听众：接下来先讲“这一年都做了什么”。
（1）年度重点事项一览（第 5 页）
- 版式：三张纵向卡片，每张上方是城市/项目图片，下方有标题和简要说明。
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用途：
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列出本年度最重要的 3 项重点工作 / 3 大项目；
- 或者从“常规工作、专项任务、临时支援”三个维度来说明。
例：
- 重点项目 A：系统上线
- 重点项目 B：流程优化
- 重点项目 C：团队建设
（2）年度工作六大维度（第 6 页）
- 布局：一排六边形图标，从左到右排开，每个六边形下有文字。
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很适合拆分出六个关键维度，例如：
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业务指标、客户服务、风险控制、流程管理、团队发展、创新尝试等。
通俗理解： 就是把复杂的年度工作，拆成几块“关键词”，让领导一眼看出你今年关注的重点。
（3）三块核心工作内容（第 7 页）
- 结构：左列是图标+标题，右侧是三大横向卡片。
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可以用来讲：
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三条主线工作（例如：运营主线、项目主线、数据主线）；
- 或三类服务对象（例如：对内支持、对外客户、合作伙伴）。
（4）图文组合展示（第 8、9 页）
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第 8 页：左右分栏 + 图片
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中间是“折叠”式图片，两边是文字说明；
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用来描述一个重要场景或关键项目的前后变化、对比情况。
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第 9 页：圆形分布图
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中央一段文字，周围五个圆形小图和说明；
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适合从 多角度总结 全年工作，例如：
- 按地区、按产品线、按客户类型、按渠道、按主题。
小技巧： 可以用“从五个方面看今年的工作：第一……第二……”这种话术，帮助听众跟着你的节奏走。
4. Part 02：工作完成情况（第 10–12 页）
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第 10 页：章节封面
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标题：PART 02 工作完成情况。
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在这里做承接：
“上面讲的是做了什么，这一部分重点回答——这些事做得怎么样。”
（1）时间轴 / 进度条（第 11 页）
- 中间是一条横向时间线，上面标出多个年份：202X、202X……
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每个年份下面配一段文字，可以写：
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当年关键指标达成情况；
- 某一阶段里程碑事件。
通俗解释： 时间轴就是“给工作按时间排序，把最重要的节点标出来”，让别人知道你不是一阵忙，而是有节奏、有阶段、有收获。
（2）结果总结与亮点呈现（第 12 页）
- 右侧是城市天际线图片，突出“成果落地在业务中”；
- 左侧是两条红色横向箭头，每条搭配图标和文字。
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用途：
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概括今年工作的 两大成果亮点；
- 或者“一条成绩、一条经验/教训”。
示范话术： “综合来看，今年至少有两点比较可圈可点：第一……第二…… 这两点既是成绩，也是我们明年继续放大的优势。”
三、逻辑关系与汇报思路
把这套模板串起来，其实就是一条非常清晰的汇报链路：
- 封面：说明身份和主题 —— “我是谁、今天讲什么”。
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目录：给出四个核心问题 ——
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今年做了什么？
- 做得怎么样？
- 哪些地方还不够好？
- 明年准备怎么做？
- PART 01 年度工作概述：用卡片、图标、时间线等，把工作内容拆开讲清楚。
- PART 02 工作完成情况：用时间轴和箭头总结，回答效果与价值——达成度、指标变化、关键成果。
后续你可以在这套结构上继续补充：
- 在后几页追加 “PART 03 工作不足” 和 “PART 04 明年计划”，
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保持同样的图示风格：
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不足用对比图 / 圆形要点列出；
- 计划用箭头流程图 / 阶梯图展示阶段目标。
这样一来，你的年终汇报就会既有故事线（时间和事件），又有数据线（成果和指标），听众自然就更容易理解和记住。
