“莫兰迪色系工作汇报”模板
一、整体主题与目的
这是一套 “莫兰迪色系工作汇报” 模板，色彩柔和、偏商务又带点设计感，适用于：
- 年度/季度个人或部门工作总结
- 项目阶段性汇报
- 运营、市场、产品等日常复盘
整套的叙事主线是：
封面 → 目录 → Part 1 工作回顾 → Part 2 数据与成果 → 结尾总结
二、逐块讲解版式与内容思路
1. 封面与目录（第 1–2 页）
（1）封面：确立主题与时间
- 标题区：大字“202X 莫兰迪工作汇报”，下面可放副标题，如“运营部年度总结”。
- 角落可写：汇报人、部门、日期。
- 背景是几何圆与柔和色块，营造简洁、理性的气质。
开场建议一句话： “大家好，我是 XX，接下来汇报 202X 年度的工作情况。”
（2）目录页：给出整体结构
- 中间圆形“目录”，右侧 01–04 四个条目。
-
可对应：
-
年度整体概况
- 重点工作与项目
- 数据表现与成果
- 问题反思与后续计划
目录让听众先看到“路线图”，后面切换章节时会更好跟上。
2. 第一部分：工作整体概况（第 3–4 页）
（1）分节封面（第 3 页）
- 大号“01 + 输入您的标题”，底部是起伏的色带，暗示“工作曲线/节奏”。
- 建议改为：“PART 01 年度工作概况”。
过渡话术： “第一部分，我先从整体角度，把这一年的工作画个轮廓。”
（2）图文介绍页（第 4 页）
-
左侧标题 + 正文，可写：
-
岗位职责范围
- 本年度关键目标
- 右侧大图（咖啡杯/办公场景），增加生活感和亲近感。
这一页回答的是：“我负责什么？今年主要在解决哪几类问题？”
3. 工作回顾与模块拆解（第 5–8 页）
（1）金字塔/冰山图（第 5 页）
-
左侧是三层锥形叠加图，可理解为 优先级/层级结构：
-
底层：基础工作（日常维护、例行报表等）
- 中层：项目推进（活动策划、版本迭代）
- 顶层：战略性尝试（创新项目、试点）
- 右侧数值（如 2.88K、1.074K）可对应不同层级投入的工时或产出。
“锥形图”的简单理解：越往上越少、越关键。
（2）六边形模块图（第 6 页）
-
中部一组蜂巢状六边形，可代表 6 个核心模块：
-
用户运营、内容生产、渠道投放、数据分析、产品协作、团队管理等。
- 左、右两侧有 1–4 的编号说明，可依次解释每一块的主要工作和成果。
这里适合做 “工作盘点”：
把一年的杂事，归类成几块清晰的业务模块。
（3）单图 + 文本（第 7 页）
- 中间竖图突出某个具体场景（比如开会、拜访、活动）。
-
右侧是详细文字，可用于：
-
讲一个典型项目的背景和过程；
- 或分享一次关键协作/调整的故事。
（4）多图矩阵 + 指标化展示（第 8 页）
- 左侧 3–4 张小图片，右侧文字与数字，如曝光量、点击量等。
-
适合总结几个典型活动：
-
活动 A：覆盖人数、转化率；
- 活动 B：报名数、留存情况 ……
这里可以做到 “用画面 + 数据” 共同佐证工作成果。
4. 第二部分：数据表现与结果总结（第 9–11 页）
（1）分节封面（第 9 页）
- 数字“02 + 输入您的标题”，仍用波浪形色带。
- 建议写成：“PART 02 数据表现与关键成果”。
过渡示例： “刚才是做了什么，接下来我们看一下做得怎么样。”
（2）试管百分比图（第 10 页）
- 画面里是三个试管，标注 70%、50%、90%。
-
可对应三大核心指标：
-
目标完成率
- 用户增长率
- 客户满意度等。
“试管图”的含义很直观：液体高度就是完成度，便于做对比说明：
- 哪项表现最好（90%）；
- 哪项相对薄弱（50%），下一步要重点提升。
（3）圆形中枢 + 图标（第 11 页）
- 中心圆可以放“邮件/通知”图标，周围是几个子图标。
-
右侧文字可写：
-
信息沟通机制
- 协作流程
- 工具使用情况（如飞书、企业微信、项目管理系统）。
这页适合说明：“我们是如何保证工作顺畅运转的”，比如：
- 建立每周例会 + 月度复盘；
- 通过看板追踪任务进度；
- 使用自动报表减少手工统计。
通俗讲，就是把幕后“管道和工具”讲清楚。
5. 结尾：展望与感谢（第 12 页）
- 背景是温馨的室内插画，右侧留有标题和几行文字。
-
可以作为：
-
“未来工作规划” 页：列出 2–3 条明年重点；
- 或 “感谢聆听 / Q&A” 页：欢迎提问和建议。
建议结构：
-
先说下一步的两个方向：
-
指标上想达到的具体数值；
- 能力/流程上准备做的改进。
- 最后一行简单致谢：
“以上是我的汇报，谢谢大家，也期待更多指导。”
三、整体逻辑与讲解节奏建议
如果把这套 PPT 串成一段完整的讲稿，可以按下面节奏来：
-
封面 + 目录：
-
说明汇报人、时间、主题；
-
用 20 秒讲四个部分大纲。
-
Part 01——整体概况与工作盘点：
-
用第 3–4 页交代职责和年度目标；
- 用锥形图说明工作重心和层级；
- 用六边形图把所有工作归成几个模块，避免“碎片感”；
-
结合图片页，讲一两个代表性的项目或场景。
-
Part 02——数据表现与关键成果：
-
用试管图对比关键指标的完成度，强调亮点与短板；
- 用圆形中枢图说明过程管理、协作机制，展示“做事有方法”；
-
顺带点出哪些做法在未来会继续沿用和优化。
-
结尾——展望与感谢：
-
概括一句“今年整体情况如何”；
- 提出明年/下一阶段“三个重点”；
- 以感谢和 Q&A 结束。
照着这种结构去填充真实内容，你的汇报就会形成一条很清晰的线：
我是谁 → 这一年做了什么 → 做得怎么样 → 怎么做到的 → 接下来怎么更好。
同时又与这套莫兰迪色模板的风格保持统一： 理性、有设计感，但不压迫、好入口。
