莫兰迪色系的年终总结模板
一、整体主题与目的
这套 PPT 是一份 莫兰迪色系的年终总结模板。 色彩柔和（绿、棕、米色），搭配流体块背景，气质既有设计感，又不会太商务冰冷。
它要完成的任务可以概括成一句话：
系统回顾这一年的工作——包括整体总结、成果亮点、不足问题、典型项目以及后续思路。
整套大纲大致是：
- 年度整体回顾
- 分模块的工作与结果
- 典型项目展示
- 经验反思与后续计划
二、模块结构与页面内容说明
（一）开场部分：封面 & 目录（第 1–2 页）
1. 封面：定调“莫兰迪年终总结”（第 1 页）
- 大标题：“莫兰迪年终总结”（实际使用时可改成“XX 部门 20XX 年度总结”）。
- 下方可放：汇报人姓名、部门、日期。
- 背景是抽象的莫兰迪色块，让整场汇报的风格统一、舒适。
这页主要作用是说明：
“我是谁、今天汇报什么、这是哪一年的总结。”
2. 目录页：一眼看清结构（第 2 页）
中间用 01–04 四条纵向条目列出章节，可设置为：
- 01 年度整体概况
- 02 重点工作与成果
- 03 典型项目展示
- 04 问题反思与未来计划
这一页帮助听众建立“脑内地图”，知道接下来会听到哪几块内容、顺序如何。
（二）Part 01：年度整体概况（第 3–5 页）
3. 分节封面：Part 01（第 3 页）
- 标题区：“Part 01 + 输入标题文本”。
- 建议改为：“年度工作概览”/“整体工作回顾”。
用一句话过渡：
“第一部分，我从整体维度先回顾一下这一年的工作情况。”
4. 概览 + 图片说明页（第 4 页）
- 左侧大标题区域：
Summary of work。 -
右侧是一张图片，可以放
-
办公场景、团队照片，营造真实感。
-
下方两条/三条小段落，可写：
-
本年度的总体目标
- 整体完成情况
- 整体感受或关键词（例如“增长”“打基础”“提效率”）。
这是对全年工作的 宏观总结：用几句话让大家知道“这一年大致怎样”。
5. 四象限总结页（四叶花图形）（第 5 页）
-
中间是一个类似“四叶花”的图形，四个方向各代表一个维度。 比如：
-
业务指标
- 客户与市场
- 内部协同
- 自我成长
- 四个角分别有
Summary of work标题和简短说明。
逻辑关系：
在第 4 页的总体回顾基础上，这一页把工作拆成 四个方面 来总结，避免“只谈业绩、不谈协作和成长”。
（三）Part 02：阶段 / 模块工作与不足（第 6–8 页）
6. 分节封面：Part 02（第 6 页）
- 标题区：“Part 02 + 输入标题文本”。
- 建议命名为：“重点工作进展”/“阶段工作分析”。
7. 弧线时间轴 / 节点展示页（第 7 页）
- 中心是一条弯曲的虚线，串联多个圆点，旁边标注
Project display。 -
适合用作：
-
时间轴：Q1–Q4 的关键动作；
- 或 阶段节点：需求调研 → 方案设计 → 执行落地 → 复盘优化。
通俗理解：
这页是在讲“这一年是怎么一步步推进的”，让工作变成一条清晰的故事线，而不是零散的事件。
8. 不足与问题页（Shortcomings of work）（第 8 页）
-
右侧标题区：“Shortcomings of work”，用列表列出 3–5 条不足：
-
指标未达成的地方
- 流程不顺畅的问题
- 自己能力上的短板
- 左侧图片可以配合文字，例如忙碌的工作现场、电脑屏幕等。
这页强调的是：
“客观反思这一年哪里做得不够好，并且态度诚恳地承认问题。”
后面就能自然引出：下一步的改进和计划。
（四）Part 03：典型项目展示（第 9–11 页）
9. 分节封面：Part 03（第 9 页）
- 标题区：“Part 03 + 输入标题文本”，建议改为 “成功项目展示”/“典型案例分享”。
一句过渡：
“刚才是整体工作和问题分析，接下来选几个具有代表性的项目，具体看一下我们是怎么做的。”
10. 多图片项目案例页（第 10 页）
-
左侧是
Project display文本，可写： -
项目背景
- 项目目标
-
右侧由 3–4 张图片构成拼图：
-
项目执行过程、现场、数据截图等。
- 右上角可有
Project1标记，表示这是第一个案例。
建议的讲述结构：
- 背景：为什么要做这个项目？（问题 / 机会）
- 做法：我们采用了哪些重点策略？
- 结果：带来了怎样的数据和影响？
11. 箭头流程项目拆解页（第 11 页）
- 中间有两个连续箭头（可扩展为 3 个），每个箭头中写
Project+ 简短说明。 -
适用于：
-
同一项目的 两个阶段（试点阶段 → 全面推广）
- 或 两个不同项目 的对比（项目 A / 项目 B）。
逻辑关系：
10 页展示项目“长什么样”，11 页则把项目拆成步骤或多个版本，强调“这是一个可复制、可迭代的过程”。
（五）Part 04：经验反思与计划展望（第 12 页）
12. 分节封面：Part 04（第 12 页）
-
标题区：“Part 04 + 输入标题文本”，根据内容可命名为：
-
“经验与启示”
- “来年工作规划”
- 或 “个人成长与团队展望”。
在后续实际制作时，可以接一两页文字/图表，写上：
- 从上面那些成功与不足中，得出 3–4 条关键经验；
- 明年/下阶段的 目标（做什么） 和 举措（怎么做）；
- 需要领导支持的资源与配合。
三、整套 PPT 的逻辑关系串联
如果把这些页面按真实汇报走一遍，大致可以是：
-
封面 & 目录
-
交代身份与主题，快速跑一遍四个章节。
-
Part 01：年度整体概况
-
先用第 4 页话 2–3 分钟，总览这一年的关键目标和结果；
-
再用第 5 页从四个维度拆分总结，补充“除了业绩，还有协同和成长”。
-
Part 02：重点工作进展与不足
-
用第 7 页按时间或流程讲清楚关键工作是如何推进的；
-
接着用第 8 页诚实说明存在的问题和不足，为后续改进埋下伏笔。
-
Part 03：典型项目展示
-
通过第 10 页的图片和文案，让听众“看见”具体项目；
-
用第 11 页说明项目的实施步骤、迭代过程或多个案例的对比。
-
Part 04：经验 & 展望
-
在第 12 页之后延展 1–2 页，把经验、教训、来年计划说透；
-
最后用一句话收尾：
“以上是我/我们这一年的工作总结，既有成绩也有不足，欢迎各位领导和同事提出建议。”
这样一来，这套“莫兰迪年终总结”模板就能完整地承载你的故事：
从全局 → 到细节 → 再回到反思与未来， 既有数据和项目，也有态度和成长，让听众听得清楚、记得住。
