“莫兰迪色年终总结” 模板
一、整体主题与目的概括
这套 PPT 是一份 “莫兰迪色年终总结” 模板。 主色调是绿色、米色、褐色的莫兰迪色块，配合流动的抽象背景，整体感觉是：温和、专业、带一点设计感。
从版式和目录可以看出，它适合用于：
- 个人或团队 年终/年中工作总结
- 项目复盘、阶段性成果汇报
- 既要讲数据成绩，也要讲问题与改进思路的场景
整体结构非常清晰：
封面 → 目录 → Part 01：工作成果回顾 → Part 02：项目拆解与过程 → Part 03：问题与改进 + 展望
二、逐页/模块讲解说明
1. 封面页（第 1 页）——定调：莫兰迪年终总结
-
中央大标题：“莫兰迪年终总结”，你可以替换为
-
《20XX 年度市场部工作总结》
- 《项目 X 年度复盘报告》 等。
- 下方小字可写：部门名称、汇报对象、时间。
讲解建议： 简单自我介绍 + 一句话交代汇报目标，例如：
“今天我主要从年度成果、重点项目和存在不足三部分，向大家做一个系统汇报。”
2. 目录页（第 2 页）——四大章节导航
- 标题“目录 / CONTENTS”；
-
右侧列出四个条目：01–04。 建议改成：
-
年度整体工作回顾
- 重点项目与亮点成果
- 存在问题与改进思路
- 明年工作计划与展望
作用： 给听众一个“路线图”，让大家提前知道接下来会听到什么内容，心里有预期。
3. Part 01 封面（第 3 页）——第一部分开场
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标题：“Part 01 + 输入标题文本”，适合作为
-
“Part 01｜年度工作整体回顾”。
讲解时： 停顿一下，给大家一个“章节切换”的感觉，然后简要提前说本部分会回答的问题：
“这一部分我会聚焦‘今年我们总体做成了什么’。”
4. 成果概览页（第 4 页）——Summary of work
-
左侧：一段 Summary of work 文本，可概括全年整体成绩，如：
-
完成了多少项目、指标达成情况、整体趋势。
-
中间：两条带头像的小条目，可写
-
“业务维度总结”“团队维度总结”
- 或“线上成果 / 线下成果”。
- 右侧：一张氛围感图片，提升视觉吸引力。
通俗理解： 这是一个“成绩速览页”： 用 3–4 句话，把全年工作浓缩成大家最关心的几个数字或结论。
5. 四象限/四叶图页（第 5 页）——四块工作模块
- 中央是一个类似“四叶草/四象限”的图形；
-
四个角分别标注 “Summary of work”，可以改为：
-
业务拓展
- 品牌推广
- 运营优化
- 内部协作
逻辑关系： 这四块是 并列的工作板块，共同组成这一年工作的“全景图”。
讲解建议： 按顺时针或逆时针的顺序，一个板块一句话说明主要成果或里程碑。
6. 项目展示页（第 6 页）——典型项目深挖
- 中间大图：项目现场、产品或界面截图；
- 左侧文本：对这个项目做简要介绍：背景、目标、实施过程；
- 右侧 “Project” 列表：用 3–4 个要点列出项目核心亮点或关键指标。
适合放：
- 本年度最具代表性的 1–2 个项目案例，强调其意义和成果。
7. Part 02 封面（第 7 页）——第二部分开场
- 用来引出 “过程与项目拆解”。
- 标题可以改为：“Part 02｜重点项目与工作过程”。
8. 弧形流程/节点图页（第 8 页）——多个项目或阶段流程
- 页面是一条弧形连接起来的 5 个节点，每个节点下面都写 “Project display”；
-
建议改成：
-
项目 A / 项目 B / 项目 C / 项目 D / 项目 E， 或者
- 立项 → 规划 → 执行 → 评估 → 迭代。
专业名词解释：流程图
- 流程图就是用箭头或连线，把“先做什么、再做什么”画出来，帮助大家理解 先后顺序和依赖关系。
讲解方式： 沿着箭头逐个讲：
- 第一步我们做了什么；
- 第二步如何衔接；
- 在某个关键节点上做了哪些创新。
9. 四图标信息页（第 9 页）——维度拆解/对比
- 上部有 4 个带图标的小标题区（位置、团队、客户、成果等维度）；
- 下方配有对应说明文字。
用途：
- 对同一件事，从不同角度进行拆解， 比如：“一个项目在 目标 / 资源 / 风险 / 价值 四个维度上的表现”。
10. 不足与反思页（第 10 页）——Shortcomings of work
- 左侧图片：可放工作场景、会议画面；
- 右侧橙色框标题“Shortcomings of work”（工作中的不足）；
-
下面用条列方式写出 3–4 条问题：
-
例如：流程协同不够顺畅、数据沉淀不足、沟通节奏不稳定等。
讲解要点：
- 适度坦诚：指出真实问题；
- 每条问题后最好暗示“下一步打算怎么改善”，为后面的计划做铺垫。
11. Part 03 封面（第 11 页）——第三部分开场
- 可写为：“Part 03｜改进措施与明年计划”。
作用： 让听众从“回顾过去”切换到“面向未来”的心态：
前面讲的不足不是结束，而是下一阶段优化的起点。
12. 结尾项目展示页（第 12 页）——计划 & 展望
-
左侧“Project display”文字区：可以写
-
明年整体工作方向、核心目标。
- 中间竖图 + 下方三张小图：展示“未来重点发力的场景或项目类型”；
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右侧“Project”列表：列出 3–4 个明确行动项，例如：
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搭建统一数据看板
- 深化重点渠道合作
- 完善培训体系
- 上线新项目/新产品
讲解建议： 用“先总后分”的方式：
- 先说明年总体思路；
- 再点出 3–4 个最关键、最可落地的计划动作。
三、整体逻辑串联建议
如果把这 12 页连起来，你的讲解大致可以这样展开：
- 封面+目录（1–2）：说明角色、汇报目的和整体结构。
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Part 01（3–6）｜年度成果回顾
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用封面（3）开启本部分；
- 成果概览（4）给出“今年整体怎么样”；
- 四象限（5）拆分四大板块；
- 典型项目（6）用案例展示“怎么做成的”。
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Part 02（7–10）｜过程拆解与经验
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章节封面（7）切换；
- 流程/项目节点图（8）讲明工作路径；
- 多维度拆解（9）补充看问题的不同视角；
- 不足页（10）坦诚暴露问题，为改进埋伏笔。
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Part 03（11–12）｜改进与展望
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封面（11）提醒进入最后部分；
- 计划与展望页（12）给出清晰的行动方向和目标。
四、使用时的小提示
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标题尽量具体： 不要保留“输入标题文本”，改成“年度目标完成情况”“重点项目复盘”等，让听众一眼知道重点。
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每页一个结论：
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成果页只回答“今年干得怎么样”；
- 流程页回答“我们是怎么做的”；
- 不足页回答“哪里做得不够好”；
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计划页回答“接下来准备怎么做”。
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多用因果和转折词：
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“因为今年在 A 项目上尝试了新的策略，所以转化率提升了 ……”
- “虽然在协作上还有不足，但我们已经制定了三项改进措施。”
按这个思路填入你的真实数据和案例，这套莫兰迪年终总结模板就能变成一份 好看、好讲、又有深度的专业汇报。
