「极简风商业项目计划书」 模板
一、整体主题与目的
这套 PPT 是一份 「极简风商业项目计划书」 模板。 主视觉是大面积白色配圆环结构，给人的感觉是：
- 干净、轻量，却有层次感；
- 偏向 项目路演 / 商业计划 / 产品方案汇报 场景。
整套内容围绕 4 个问题展开：
- 我们是谁？——公司和团队
- 我们做什么？怎么做？——产品和运营
- 面对什么市场？——项目市场
- 未来要走向哪里？——规划和未来
当前这一屏主要展示了前两个板块的结构和示例页面。
二、封面与目录：给听众一张“路线图”
1. 封面（第 1 页）
- 大标题：“极简 商业项目计划书”。
- 副标题位置可写：项目名称、公司名称、汇报人等。
- 多层圆形背景，暗示“项目有中心，也有扩散的影响力”。
功能：
一眼说明这是一场关于“某个商业项目”的系统性汇报。
2. 目录页（第 2 页）
中央大字 CONTENT，下方四个编号模块：
- 公司和团队
- 产品和运营
- 项目市场
- 规划和未来
可以在讲解时简单展开为：
- “先介绍我们是谁和我们的团队；
- 然后讲产品长什么样、怎么运营；
- 接着分析市场环境和竞争对手；
- 最后说清楚 3–5 年的规划。”
目录页的作用，就是给评委或投资人一张“思维地图”，让他们知道接下来会依次听到什么。
三、Part 01 公司和团队（第 3–8 页）
这一部分核心在于：建立信任感 ——让听众知道你们有经验、有能力把项目做好。
1. 部分封面（第 3 页）
- 大字 “PART 01”，小字“公司和团队”。
- 设计与封面统一，过渡自然。
可以在这页说一句承上启下的话：
“下面先用几页介绍我们的公司背景和核心团队。”
2. 关于我们 / 公司简介（第 4 页）
- 顶部中文“请输入你的标题”，英文副标题： THE SECRET BUSINESS STRATEGY TO BE SUCCESS
- 中间圆形头像位置适合放创始人或团队代表；
- 下方是长段文字，可写公司使命、愿景、核心价值观。
名词解释：
- Business Strategy（商业策略）：简单理解就是“我们打算靠什么方式赚钱、靠什么优势取胜”，比如差异化产品、极致服务、低成本运营等。
3. 客户评价（第 5 页）
- 左侧白底标题：WHAT CLIENTS SAYS ABOUT OUR SERVICE（客户怎么评价我们的服务）。
- 右侧灰底区域有多个对话框样式，展示不同客户的评价。
这一页适合用来：
- 摘录典型客户的好评或合作案例；
- 证明你的服务/产品已经在真实场景中被认可。
对投资人或领导来说，“别人说你好”往往比“你自己说你好”更有说服力。
4. 能力与成果展示（第 6、7、8 页）
（1）数据 + 图片页（第 6 页）
-
左侧是“OUR GREAT CHART SLIDES”标题，可以放一两个关键数字：
-
如累计服务客户数、项目成交金额等。
- 右侧图片可以换成荣誉奖杯、合作证书等。
（2）团队成员 / 核心人物页（第 7 页）
- 左右两侧各有一个头像和简介区域。
-
适合介绍两位联合创始人或核心管理者：
-
背景经历
- 负责模块
- 代表性成果
（3）能力概览 + 场景图片（第 8 页）
- 左侧仍是“OUR GREAT CHART SLIDES”标题和若干条 bullet；
- 右侧是高质感的室内图片，传达品牌气质（精致、舒适、审美在线）。
可以把这一页当作“能力小结”：
- 技术能力：自研系统 / 算法；
- 运营能力：渠道资源、获客能力；
- 服务能力：售后体系、客服团队等。
四、Part 02 产品和运营（第 9–12 页）
这一部分回答：“我们具体提供什么？用户怎么用？我们又是如何运营的？”
1. 部分封面（第 9 页）
- 大字 “PART 02”，小字“产品和运营”。
- 与 Part 01 呼应，强调模块切换。
可以用一句话过渡：
“了解了我们是谁之后，接下来重点看看我们的产品形态和运营模式。”
2. 产品场景展示（第 10 页）
- 左侧是真实应用场景的照片（如办公、操作界面、线下场景）；
-
右侧大段文字可以写：
-
产品解决的核心问题
- 使用流程的简述
- 与现有方案相比的优势
“运营（Operation）”通俗解释：
不只是把产品做出来，还要持续地让用户知道、用起来、留得住——这就是运营，比如活动策划、内容推送、用户维护等。
3. 核心产品功能页（第 11 页）
- 正中是一款手机或硬件的 3D 效果图；
- 左右分别有标题和文字说明，可以对应主要功能模块。
比如：
- 左列：核心功能 1（如“智能预约”）、功能 2；
- 右列：增值功能 1（如“数据报表”）、功能 2。
讲解时可以用“从用户视角”来描述：
- 用户打开 APP / 登录系统能看到什么；
- 一键就能完成哪些关键操作；
- 系统在后台自动帮用户做了哪些事情。
4. 增长趋势 / 财务预测图（第 12 页）
- 一条折线图，从 2016 延伸到 2024；
- 根据模板可以填上：营收、用户数或订单量的变化。
名词解释：
- 趋势图（Trend Chart）：用折线连起来的一串数据，体现随时间变化的方向——是增长、下降还是波动。
你可以这样讲：
- 左边几年是历史数据，说明已有沉淀；
- 右侧一两年是预测数据，基于当前项目推进节奏做出的合理估算；
- 强调拐点：例如“2022 年新产品上线后，增长斜率明显变大”。
五、整体逻辑与讲解建议
把这些页面串起来，一份完整的商业项目汇报可以这样走：
-
封面 + 目录
-
自报家门：项目名称、汇报人；
-
用目录告诉大家今天会讲“公司与团队 → 产品和运营 → 项目市场 → 规划和未来”。
-
Part 01 公司和团队
-
公司使命、愿景、核心价值观；
- 团队结构与关键人物；
-
代表性客户评价、已取得的成果和数字。
-
Part 02 产品和运营
-
从用户视角介绍产品场景与功能；
- 说明运营模式：怎么获客、怎么保持活跃、怎么变现；
-
用折线图展示历史成绩和未来空间。
-
（后续可延伸）项目市场 & 规划未来
-
市场规模、竞品格局；
- 项目的阶段性目标和里程碑；
- 资金使用计划、风险控制等。
六、小结
总的来说，这套 PPT 模板通过：
- 极简的白色圆环设计，营造专业、安静、高端的气质；
- 清晰的 “公司&团队 → 产品&运营 → 市场 → 未来” 结构；
- 兼顾图片、数据、客户评价和趋势图的多种版式，
非常适合用来做 商务路演、项目计划书、品牌方案介绍。 只要你按上述逻辑，把自己的真实内容替换进去，再搭配相应的讲解语，就能让终端听众在短时间内 看明白你是谁、做什么、做到哪一步、未来有多大空间。
