“202X 工作总结与计划” 模板，主色调是红＋灰，风格简洁、偏商务
一、整体主题与目的
这套 PPT 是一份 “202X 工作总结与计划” 模板，主色调是红＋灰，风格简洁、偏商务。 它的核心目的有两点：
- 回顾本年度工作成果与不足——用数据图表说明“这一年我们做成了什么”。
- 提出下一阶段的工作思路和计划——用结构化要点说明“下一年要怎么做”。
你可以理解为：前半段侧重“总结”，后半段逐步过渡到“计划”。
二、按页面/模块说明关键内容
1. 封面页（第 1 页）
- 大标题：202X 工作总结计划
- 副标题区可以写：部门名称、汇报人、时间等。
- 视觉中心是红色横条＋圆形标题，突出“年度汇报”的正式感。
建议开场时用一句话点题： “今天我从今年的整体表现、重点工作成果和明年计划三个方面汇报。”
2. 前言说明（第 2 页）
- 圆形红色“前言”做主标题，下面是大段文字区域。
-
适合写：
-
本年度外部环境（市场、政策、公司战略）；
- 部门的总体目标与核心任务；
- 总结性一句话：例如“总体上达成了预期目标，但在XXX方面仍有提升空间”。
“前言”就是给听众一个背景，让大家知道这份总结是在什么环境下、围绕什么目标展开的。
3. 目录结构（第 3 页）
- 左侧“目录”圆形按钮，右侧 4 个红色六边形：01 / 02 / 03 / 04。
-
可对应四大章节，例如：
-
年度工作概况
- 重点工作与数据表现
- 问题与不足
- 明年工作计划
目录页的核心作用：先把框架打在听众脑子里，后面就不会听得很散。
4. 第一部分标题页（第 4 页）
- 大号“01”＋“第一部分 标题文字内容”。
- 用作章节封面，例如：“第一部分：年度工作回顾”。
章节封面就是在提醒：接下来我们进入新的话题。
5. 上下半年对比图（第 5 页）
- 标题区域写“点击添加标题文字内容”。
- 左右各一个小标题框：如 2015 First Half / 2015 Second Half。
- 下方是两组红色柱状图。
适合表达：
-
上半年 vs 下半年 业绩或指标对比，例如：
-
销售额、完成率、项目数量、客户数等；
-
用一两句话点明结论：
-
“下半年在策略调整后，关键指标整体高于上半年，尤其是XX增长明显。”
这是典型的 对比分析：通过“前后两个时间段”说明工作效果是否在改善。
6. 关键工作要点概览（第 6 页）
- 上方是几个小图标（如时间、目标、团队等），右侧配文字。
- 中间红框可以写“年度主题”或“核心策略”。
你可以这样用：
- 上方：列出 3–4 个年度关键词，例如“效率提升、客户满意、成本控制”；
- 红框：用一段话总结今年总体策略或主线项目。
这里相当于把年度重点工作 从“点”提炼为“面”，帮助听众抓住主线。
7. 三大模块分点说明（第 7 页）
- 页面结构：左侧一段说明文字，右侧 3 个圆形编号 01 / 02 / 03。
-
适合用来拆解某一项工作的 三个子模块或三个步骤，例如：
-
01 需求调研
- 02 方案执行
- 03 效果复盘
每个编号下用一两句简单的话说明“做了什么、结果怎样”。
8. 三个指标 + 比例数据（第 8 页）
- 中间三个六边形图标表示三项关键指标（如：客户数、转化率、满意度）。
- 右侧有一个突出“75%”的数字。
使用方式示例：
-
左三项写：
-
新增客户数
- 复购率
- 投诉解决率
-
右侧数字“75%”可表示：
-
“项目整体目标完成率”
- 或“满意度提升幅度”等。
这一页强调：具体的量化成绩，用“大数字”强化记忆点。
9. 结构关系图（第 9 页）
- 左侧竖向三行文字（例如“输入端、执行端、输出端”），每一条连到右侧同心圆中心。
- 中间的大红圆写“标题内容”，表示核心系统或核心成果。
适合说明：
-
各个环节对一个结果的支撑关系，例如：
-
渠道推广 → 产品体验 → 客服服务 → 共同支撑“用户满意度”；
- 或不同部门协同形成的合力。
这是一个 “由外向内收拢” 的结构：多个要素指向一个中心结果。
10. 四要素 + 流程箭头（第 10 页）
- 上方：四个圆形标签“标题01–04”，代表四个模块或维度。
- 下方：从左到右的箭头 1–4 步，配以简短说明。
可以这样理解和使用：
- 上方四个圆写“目标、策略、执行、结果”；
- 下方箭头则是时间顺序，写每个阶段具体动作。
这一页把“有哪些内容”（上）和“执行顺序”（下）同时讲清楚。
11. 列表型重点梳理（第 11 页）
- 左侧大圆写“标题内容”；
- 右侧是纵向排列的编号 1–7 的红色小圆点旁边配文字。
适合用来：
- 总结一项工作的 7 条经验 / 问题 / 关键结论；
- 或列出下一阶段的若干具体措施。
视觉中心仍在左侧大圆，建议把这几条列表归纳为一个总主题，如“经验总结”或“改进方向”。
12. 第二部分标题页（第 12 页）
- 大号“02”＋“第二部分 标题文字内容”。
- 通常接在总结之后，用作 “工作计划 / 展望” 的开头。
例如可以写：“第二部分：202X 年工作规划与重点项目”。
三、逻辑关系与叙述建议
把这些页面按逻辑串起来，大概是这样的讲解顺序：
- 封面：介绍自己和汇报主题。
- 前言：简要交代外部环境和年度目标。
- 目录：说明整体结构。
- 第一部分封面：进入“年度工作回顾”。
- 上下半年对比（第 5 页）：用数据展示整体趋势。
- 年度关键词与策略（第 6 页）：提炼出一年工作的主线。
- 三大模块拆解（第 7 页）：分别说明重点工作内容。
- 指标与数据表现（第 8 页）：用关键数字证明成效。
- 结构关系（第 9 页）：展示各环节如何共同支撑核心目标。
- 过程与阶段（第 10 页）：讲清楚执行路径和阶段成果。
- 经验/问题列表（第 11 页）：总结要点，为下一部分做铺垫。
- 第二部分封面（第 12 页）：自然过渡到“来年计划”。
这样讲下来，听众能顺着“背景 → 数据 → 做法 → 成果 → 经验 → 计划”这条主线，完整理解你的工作总结与未来规划。
